首页--文化、科学、教育、体育论文--信息与知识传播论文--新闻学、新闻事业论文--各类型报纸论文--地方报纸论文

我国都市报新媒体差异化竞争的策略研究--以《重庆晚报》“慢新闻”APP为例

摘要第4-5页
abstract第5页
引言第12-17页
    (一)选题意义及依据第12页
    (二)文献综述第12-15页
        1.研究文献的统计学特征第13页
        2.研究文献的内容分析第13-15页
    (三)研究思路与研究方法第15-17页
        1.研究思路第15页
        2.研究方法第15-17页
            (1)个案研究第15页
            (2)对比研究第15-17页
一、新媒体环境下都市报发展新媒体的背景和现状第17-27页
    (一)“寒冬来临”:我国都市报发展新媒体的背景第17-20页
        1.都市报零售发行量剧减第17-18页
        2.都市报广告市场逐渐萎缩第18页
        3.部分都市报缩版缩刊甚至休刊停刊第18-19页
        4.都市报内部体制僵化第19-20页
    (二)“穷则思变”:我国都市报发展新媒体的现状第20-27页
        1.都市报与门户网站第20-21页
        2.都市报与手机报第21页
        3.都市报与二维码第21-22页
        4.都市报与微博第22-23页
        5.都市报与微信公众号第23-24页
        6.都市报与“云报纸”第24页
        7.都市报与移动新闻客户端第24-27页
二、差异化竞争:都市报新媒体的“自救之路”第27-35页
    (一)差异化竞争策略的研究指向第27-28页
        1.媒介环境中的差异化竞争策略第27页
        2.有所舍弃的“相对差异化”竞争策略第27-28页
    (二)都市报新媒体实行差异化竞争策略的必要性分析第28-31页
        1.同质化:实行差异化竞争策略的充分条件第28-30页
            (1)转型思维同质化第29页
            (2)传播内容同质化第29-30页
            (3)报业集团体制同质化第30页
        2.生存难:实行差异化竞争策略的传媒环境第30-31页
    (三)都市报新媒体实行差异化竞争策略的可行性分析第31-35页
        1.平台形象:实行差异化竞争策略的外在优势第31页
        2.内容:实行差异化竞争策略的本质优势第31-32页
        3.慢新闻:实行差异化竞争策略的价值追求第32-33页
        4.盈利:实行差异化竞争策略的现实选择第33-35页
三、《重庆晚报》“慢新闻”APP的差异化竞争策略分析第35-46页
    (一)《重庆晚报》“慢新闻”APP的实践经历第35-38页
        1.初步构建第35-36页
        2.正式上线第36页
        3.开设楼市频道第36-38页
    (二)《重庆晚报》“慢新闻”APP的差异化竞争策略第38-46页
        1.平台形象差异化第38-41页
            (1)平台定位第38-39页
            (2)命名方式第39页
            (3)界面设计第39-41页
        2.平台内容差异化第41-43页
        3.平台价值传递差异化第43-44页
        4.平台盈利模式差异化第44-46页
四、关于都市报新媒体实行差异化竞争策略的思考第46-62页
    (一)摆正方向:走好发展形象的第一步第46-49页
        1.改弦易调:以异质化思维奠定发展基调第46页
        2.捷足先登:以精准化市场定位构建特色服务第46-47页
        3.深耕区域:以本土资源构造优势形象第47-49页
            (1)本地资讯,生活服务第47-48页
            (2)政通企合,整合资源第48-49页
    (二)艺术化存在:提升新闻报道的内容品质第49-52页
        1.做好本土新闻选题策划第49-50页
        2.坚持真实的新闻报道第50页
        3.提高记者的“记录”能力第50-52页
    (三)返璞归真:回归媒体主流价值传递第52-54页
        1.坚守“真”的价值传递第52页
        2.肩负“善”的价值传递第52-53页
        3.承担“美”的价值传递第53-54页
    (四)盈利模式由单一向多元转变第54-58页
        1.做好原创新闻内容的价值变现第54页
        2.稳住传统媒体的广告客户第54-55页
        3.探索“内容+用户+产业”的新商业模式第55-58页
    (五)改革管理体制,坚守专业规范第58-62页
        1.创新体制机制第58-59页
        2.组建专业化的团队第59-60页
        3.坚守新闻专业主义第60-62页
结语第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
作者攻读学位期间发表的学术论文目录第67-68页
附录第68-73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:网络媒介流行语的传播效果研究
下一篇:我国网络自制剧内容生产策略与问题研究