北部湾产权交易所发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 理论综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 企业战略管理有关理论及观点 | 第11-12页 |
| 1.2.2 产权交易场所概论 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法、路线与内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第14页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 特色与亮点 | 第15-17页 |
| 第二章 北部湾产权交易所的外部环境和内部条件分析 | 第17-35页 |
| 2.1 北部湾产权交易所的外部环境分析 | 第17-26页 |
| 2.1.1 政策环境分析 | 第17-20页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第20-22页 |
| 2.1.3 行业环境分析 | 第22-26页 |
| 2.2 北部湾产权交易所的内部条件分析 | 第26-35页 |
| 2.2.1 发展历程 | 第26-28页 |
| 2.2.2 组织架构 | 第28-30页 |
| 2.2.3 稀缺资质 | 第30-31页 |
| 2.2.4 主营业务 | 第31-32页 |
| 2.2.5 其他软硬件设施 | 第32-35页 |
| 第三章 北部湾产权交易所的SWOT分析 | 第35-38页 |
| 3.1 北部湾产权交易所的优势分析 | 第35页 |
| 3.2 北部湾产权交易所的劣势分析 | 第35-36页 |
| 3.3 北部湾产权交易所的机会分析 | 第36页 |
| 3.4 北部湾产权交易所的威胁分析 | 第36-37页 |
| 3.5 北部湾产权交易所SWOT分析的战略推导 | 第37-38页 |
| 第四章 北部湾产权交易所的发展战略 | 第38-45页 |
| 4.1 北部湾产权交易所的使命、愿景和目标 | 第38页 |
| 4.2 北部湾产权交易所的总体战略 | 第38-42页 |
| 4.2.1 增资重组 | 第39页 |
| 4.2.2 收购兼并 | 第39-41页 |
| 4.2.3 完善业务品种 | 第41-42页 |
| 4.2.4 走向泛北部湾地区 | 第42页 |
| 4.3 北部湾产权交易所的竞争战略 | 第42-45页 |
| 4.3.1 提升品牌形象 | 第43页 |
| 4.3.2 降低交易费用 | 第43-44页 |
| 4.3.3 推动同业联合 | 第44-45页 |
| 第五章 北部湾产权交易所发展战略的保障措施 | 第45-48页 |
| 5.1 政府指导与支持 | 第45页 |
| 5.2 企业文化营造 | 第45-46页 |
| 5.3 人才引进与激励 | 第46页 |
| 5.4 风险防范与控制 | 第46-48页 |
| 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
