W公司招聘管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究现状综述 | 第9-14页 |
| 1.3.1 国外招聘管理的研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内招聘管理的研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.3 研究现状综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 招聘管理相关理论 | 第17-20页 |
| 2.1 招聘管理的基本内容 | 第17-18页 |
| 2.2 胜任力模型 | 第18页 |
| 2.3 招聘的有效性 | 第18-20页 |
| 第三章 W公司招聘管理现状 | 第20-32页 |
| 3.1 W公司介绍 | 第20页 |
| 3.2 W公司人力资源现状 | 第20-23页 |
| 3.3 W公司目前招聘现状 | 第23-28页 |
| 3.3.1 W公司招聘原则 | 第23页 |
| 3.3.2 招聘管理职责划分 | 第23-24页 |
| 3.3.3 目前招聘渠道 | 第24-25页 |
| 3.3.4 W公司招聘流程 | 第25-28页 |
| 3.4 W公司招聘管理现状分析 | 第28-32页 |
| 3.4.1 公司招聘管理的发展情况分析 | 第28页 |
| 3.4.2 公司人才需求情况分析 | 第28-29页 |
| 3.4.3 W公司招聘管理的特点分析 | 第29-32页 |
| 第四章 W公司招聘管理存在的问题及原因分析 | 第32-39页 |
| 4.1 问卷调查的设计、实施与数据分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 问卷调查的设计 | 第32页 |
| 4.1.2 问卷调查的实施 | 第32页 |
| 4.1.3 问卷调查的数据分析 | 第32-34页 |
| 4.2 W公司访谈调研设计与实施 | 第34-35页 |
| 4.3 W公司招聘管理存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.3.1 需求计划编制过程中的问题 | 第35页 |
| 4.3.2 招聘流程中存在的问题 | 第35-36页 |
| 4.3.3 招聘效果中发现的问题 | 第36-37页 |
| 4.4 W公司招聘管理存在问题的原因分析 | 第37-39页 |
| 4.4.1 对招聘管理的重视程度不够 | 第37页 |
| 4.4.2 缺少必要的招聘需求和计划管理 | 第37页 |
| 4.4.3 没有建立有效的胜任力模型 | 第37-38页 |
| 4.4.4 招聘流程不够清晰 | 第38页 |
| 4.4.5 缺乏对招聘管理的有效评估 | 第38-39页 |
| 第五章 W公司招聘管理优化方案设计和实施保障 | 第39-57页 |
| 5.1 根据企业人力资源规划制定招聘计划 | 第39-40页 |
| 5.1.1 人员晋升计划 | 第39页 |
| 5.1.2 人员补充计划 | 第39页 |
| 5.1.3 培训开发计划 | 第39-40页 |
| 5.2 对招聘岗位建立胜任力模型 | 第40-43页 |
| 5.3 规范招聘流程管理 | 第43-51页 |
| 5.3.1 完善招聘需求管理 | 第43页 |
| 5.3.2 完善招聘渠道管理 | 第43-45页 |
| 5.3.3 规范面试流程 | 第45-49页 |
| 5.3.4 合理进行录用管理 | 第49-50页 |
| 5.3.5 规范入职流程管理 | 第50-51页 |
| 5.4 完善招聘管理评估分析机制 | 第51-53页 |
| 5.5 优化方案的实施保障 | 第53-55页 |
| 5.5.1 招聘管理优化方案的制度保障 | 第53-54页 |
| 5.5.2 招聘管理优化方案人员保障 | 第54-55页 |
| 5.5.3 招聘管理优化方案的技术保障 | 第55页 |
| 5.6 小结 | 第55-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-68页 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 | 第68-69页 |
