ASZY服装公司差异化竞争战略制定研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第14页 |
| 1.4 论文创新和不足 | 第14-15页 |
| 第二章 竞争战略理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 竞争战略综述 | 第15-16页 |
| 2.2 三种基本竞争战略 | 第16-18页 |
| 2.2.1 总成本领先战略 | 第16-17页 |
| 2.2.2 差异化战略 | 第17页 |
| 2.2.3 目标集聚(专一化)战略 | 第17-18页 |
| 第三章 ASZY服装公司内外环境分析 | 第18-35页 |
| 3.1 公司概况 | 第18-19页 |
| 3.2 宏观环境分析(PEST分析) | 第19-26页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第19-22页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第22-23页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第23-24页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 3.2.5 外部环境分析结果 | 第25-26页 |
| 3.3 企业竞争与市场环境分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 五种竞争力量分析 | 第26-29页 |
| 3.3.2 市场需求分析 | 第29-31页 |
| 3.4 ASZY服装公司内部环境分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 有形资产 | 第31页 |
| 3.4.2 无形资产 | 第31-32页 |
| 3.4.3 人力资源 | 第32-33页 |
| 3.4.4 ASZY服装公司内部环境优劣势分析 | 第33页 |
| 3.5 ASZY服装公司价值链分析 | 第33-35页 |
| 第四章 ASZY服装公司竞争战略实施方案制定 | 第35-45页 |
| 4.1 企业愿景与目标 | 第35页 |
| 4.2 企业竞争战略匹配和选择 | 第35-38页 |
| 4.2.1 战略匹配 | 第35-36页 |
| 4.2.2 ASZY服装公司竞争战略备选方案 | 第36-38页 |
| 4.3 QSPM定量战略计划矩阵分析评价 | 第38-42页 |
| 4.4 差异化竞争战略实施方案设计 | 第42-45页 |
| 4.4.1 产品差异化 | 第42页 |
| 4.4.2 营销渠道差异化 | 第42-43页 |
| 4.4.3 服务差异化 | 第43-45页 |
| 第五章 ASZY服装公司差异化竞争战略的保障措施 | 第45-50页 |
| 5.1 完善组织结构体系 | 第45-46页 |
| 5.2 提升管理机制 | 第46-47页 |
| 5.3 加强品牌建设 | 第47页 |
| 5.4 推动技术创新 | 第47-49页 |
| 5.5 拓展网络销售渠道 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
