ZBXM房地产公司营销战略优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究评述及发展趋势 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 技术路线和主要创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4.2 主要创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 房地产市场营销战略相关概念与基础理论 | 第15-21页 |
| 2.1 相关概念简述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 市场营销战略相关概念简述 | 第15-18页 |
| 2.1.2 市场营销战略特征 | 第18-19页 |
| 2.1.3 房地产市场营销战略 | 第19页 |
| 2.2 房地产市场营销战略的特征和职能 | 第19-21页 |
| 2.2.1 房地产市场营销战略的特征 | 第19-20页 |
| 2.2.2 房地产市场营销战略的职能 | 第20-21页 |
| 第三章 ZBXM房地产公司营销战略现状与问题 | 第21-26页 |
| 3.1 ZBXM房地产公司简介 | 第21页 |
| 3.2 ZBXM房地产公司营销战略现状 | 第21-22页 |
| 3.2.1 市场细分现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 目标市场现状 | 第22页 |
| 3.2.3 市场定位现状 | 第22页 |
| 3.3 ZBXM房地产公司营销战略存在的问题 | 第22-24页 |
| 3.3.1 市场细分不到位,市场调研不充分 | 第22-23页 |
| 3.3.2 目标市场选择不精确,市场形势把握不准 | 第23页 |
| 3.3.3 市场定位不准确,产品缺乏特色 | 第23-24页 |
| 3.4 ZBXM房地产公司营销战略存在问题的成因 | 第24-25页 |
| 3.4.1 营销目标不明晰 | 第24页 |
| 3.4.2 品牌意识不强 | 第24-25页 |
| 3.4.3 忽视营销队伍建设 | 第25页 |
| 3.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 ZBXM房地产公司营销战略优化分析 | 第26-42页 |
| 4.1 ZBXM房地产公司SWOT分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1 ZBXM房地产公司具备的优势 | 第26-27页 |
| 4.1.2 ZBXM房地产公司的劣势 | 第27页 |
| 4.1.3 ZBXM房地产公司面临的机会 | 第27-29页 |
| 4.1.4 ZBXM房地产公司面临的威胁 | 第29页 |
| 4.2 ZBXM房地产公司STP优化分析 | 第29-36页 |
| 4.2.1 ZBXM房地产公司市场细分优化 | 第29-33页 |
| 4.2.2 ZBXM房地产公司目标市场优化 | 第33-34页 |
| 4.2.3 ZBXM房地产公司市场定位优化 | 第34-36页 |
| 4.3 ZBXM房地产公司营销战略优化途径 | 第36-42页 |
| 4.3.1 优化销售网络 | 第36-37页 |
| 4.3.2 优化促销策略 | 第37-39页 |
| 4.3.3 优化产品价格 | 第39-42页 |
| 第五章 ZBXM房地产公司营销战略优化的实施保障 | 第42-44页 |
| 5.1 组织保障 | 第42页 |
| 5.2 客户服务保障措施 | 第42页 |
| 5.3 人力资源保障 | 第42-43页 |
| 5.4 沟通管理措施 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第44页 |
| 6.2 研究展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
