| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 论文总体思路、研究方法及研究特色 | 第15-17页 |
| 1.3.1 总体思路和研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 研究特色 | 第16-17页 |
| 第2章 哈尔滨海关稽查职能转变现状 | 第17-27页 |
| 2.1 哈尔滨海关稽查管理现状 | 第17-19页 |
| 2.1.1 哈尔滨海关稽查机构设置及其相关职能 | 第17-18页 |
| 2.1.2 哈尔滨海关稽查部门人员结构 | 第18页 |
| 2.1.3 哈尔滨海关稽查业务现状 | 第18-19页 |
| 2.2 哈尔滨海关稽查职能存在的问题 | 第19-21页 |
| 2.2.1 稽查职能与相关改革脱节 | 第19页 |
| 2.2.2 制度设计不够健全 | 第19-20页 |
| 2.2.3 机制运行衔接不畅 | 第20页 |
| 2.2.4 综合保障有待完善 | 第20-21页 |
| 2.3 哈尔滨海关稽查职能存在问题的原因分析 | 第21-26页 |
| 2.3.1 缺乏全局改革视野 | 第21页 |
| 2.3.2 制度设计未与时俱进 | 第21-23页 |
| 2.3.3 机制运行缺乏配合 | 第23-24页 |
| 2.3.4 稽查资源配置不合理 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 哈尔滨海关稽查职能转变设计 | 第27-35页 |
| 3.1 哈尔滨海关稽查职能转变的充分性和必要性 | 第27-29页 |
| 3.1.1 哈尔滨海关稽查职能转变的充分性 | 第27页 |
| 3.1.2 哈尔滨海关稽查职能转变的必要性 | 第27-28页 |
| 3.1.3 哈尔滨海关稽查职能转变的可行性 | 第28-29页 |
| 3.2 哈尔滨海关稽查职能转变的基本原则 | 第29页 |
| 3.3 哈尔滨海关稽查职能转变的总体思路 | 第29-31页 |
| 3.3.1 落实选查分离 | 第29页 |
| 3.3.2 实行错位监管 | 第29-30页 |
| 3.3.3 推行联动互补 | 第30页 |
| 3.3.4 实现信息共享 | 第30页 |
| 3.3.5 提高整体效能 | 第30-31页 |
| 3.4 哈尔滨海关稽查职能转变内容 | 第31-34页 |
| 3.4.1 “三查合一”工作模式 | 第31页 |
| 3.4.2 建立减免税核查工作机制 | 第31-32页 |
| 3.4.3 建立保税中后期核查工作机制 | 第32-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 推进哈尔滨海关稽查职能转变的保障措施 | 第35-44页 |
| 4.1 以规范企业经营为核心来调整海关稽查工作重心 | 第35-36页 |
| 4.2 完善稽查立法继而推进稽查建设规范化 | 第36-37页 |
| 4.3 创新稽查工作机制促进海关后续监管效能提高 | 第37-40页 |
| 4.3.1 建立海关风险综合评估稽查选案机制 | 第37页 |
| 4.3.2 建立差别化稽查作业模式 | 第37-39页 |
| 4.3.3 建立“批量核查”作业模式 | 第39页 |
| 4.3.4 建立“点面结合”运行机制 | 第39页 |
| 4.3.5 完善“稽核联动”工作制度 | 第39-40页 |
| 4.3.6 建立稽查资源共享机制 | 第40页 |
| 4.4 优化配置哈尔滨海关稽查资源 | 第40-42页 |
| 4.4.1 加强海关稽查人力资源管理 | 第40-41页 |
| 4.4.2 引入中介机构对稽查工作予以补位 | 第41页 |
| 4.4.3 改进海关稽查绩效考核 | 第41-42页 |
| 4.4.4 加强海关稽查外勤执法保障 | 第42页 |
| 4.5 其他建议 | 第42-43页 |
| 4.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |