| 内容摘要 | 第6-9页 |
| ABSTRACT | 第9-12页 |
| 第1章 导论 | 第22-35页 |
| 1.1 研究背景 | 第22-29页 |
| 1.1.1 中国企业“走出去”步伐不断加快 | 第22-24页 |
| 1.1.2 中国提升自主创新能力的现实需求 | 第24-27页 |
| 1.1.3 创新资源在全球范围内的加速流动 | 第27-29页 |
| 1.2 研究目标及研究意义 | 第29-30页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第29页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第29-30页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第30-33页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第30-31页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第31-33页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第33-35页 |
| 第2章 相关概念、理论基础及文献综述 | 第35-74页 |
| 2.1 相关概念解析 | 第35-38页 |
| 2.1.1 企业R&D及国际化 | 第35-37页 |
| 2.1.2 企业R&D区位选择及其空间组织模式 | 第37-38页 |
| 2.2 主要理论基础 | 第38-51页 |
| 2.2.1 经典的跨国投资理论辨析 | 第38-42页 |
| 2.2.2 跨国公司R&D全球化理论的兴起 | 第42-43页 |
| 2.2.3 企业R&D国际化区位选择的理论依据 | 第43-45页 |
| 2.2.4 开放式创新及全球创新网络理论的启示 | 第45-47页 |
| 2.2.5 新兴国家企业R&D国际化理论的创新探索 | 第47-50页 |
| 2.2.6 已有理论的适用性分析 | 第50-51页 |
| 2.3 企业R&D国际化国内外研究进展 | 第51-72页 |
| 2.3.1 企业R&D国际化的进入模式 | 第52-54页 |
| 2.3.2 企业R&D国际化的主要动机 | 第54-58页 |
| 2.3.3 企业R&D国际化区位选择及影响因素 | 第58-65页 |
| 2.3.4 企业R&D国际化的空间组织模式 | 第65-70页 |
| 2.3.5 对企业创新能力提升的影响 | 第70-72页 |
| 2.4 本章小结 | 第72-74页 |
| 第3章 中国企业R&D国际化的现状及特征 | 第74-100页 |
| 3.1 R&D投资规模 | 第74-76页 |
| 3.2 R&D投资的主要方式 | 第76-83页 |
| 3.2.1 新建海外R&D机构数量快速扩张 | 第76-78页 |
| 3.2.2 技术获取型跨国并购为主要方式之一 | 第78-81页 |
| 3.2.3 建立R&D战略联盟以获取全球创新资源 | 第81-83页 |
| 3.3 专利申请国际化 | 第83-88页 |
| 3.3.1 总数跻身世界第一阵营,增速全球最快 | 第83-86页 |
| 3.3.2 申请数量不断攀升,集中于中兴和华为 | 第86-88页 |
| 3.4 行业分布特征 | 第88-92页 |
| 3.5 企业性质差异 | 第92-94页 |
| 3.6 R&D活动的类型 | 第94-98页 |
| 3.7 本章小结 | 第98-100页 |
| 第4章 中国企业R&D国际化的空间分布格局 | 第100-136页 |
| 4.1 海外R&D投资区域分布广泛,呈现分散和集聚并存的特征 | 第100-114页 |
| 4.1.1 已逐步形成覆盖全球的研发体系 | 第100-102页 |
| 4.1.2 集中分布在发达国家,对发展中国家R&D投资较少 | 第102-106页 |
| 4.1.3 美、日、德是海外R&D投资的主阵地 | 第106-110页 |
| 4.1.4 新兴研发经济体及邻国成为R&D投资的热点区域 | 第110-114页 |
| 4.2 不同行业企业海外R&D机构空间分异特征明显 | 第114-126页 |
| 4.2.1 农/林/牧/渔业海外R&D投资以对东南亚的技术出口为主 | 第114-115页 |
| 4.2.2 制造业海外R&D机构集中在美、德、日等工业强国 | 第115-121页 |
| 4.2.3 新能源产业海外R&D机构集中在美国及欧洲国家 | 第121-124页 |
| 4.2.4 软件和信息技术服务业海外R&D机构集中在美国和日本 | 第124-126页 |
| 4.3 R&D投资主体国内来源地的时空变化特征显著 | 第126-134页 |
| 4.3.1 由沿海向内陆扩张,东部地区扮演了“领头羊”的角色 | 第126-129页 |
| 4.3.2 地理分布格局与中国城市等级体系基本吻合 | 第129-131页 |
| 4.3.3 不同行业投资主体来源地的空间差异性显著 | 第131-134页 |
| 4.4 本章小结 | 第134-136页 |
| 第5章 中国企业R&D国际化的区位选择 | 第136-171页 |
| 5.1 基于东道国视角企业海外R&D机构区位选择的影响因素分析 | 第136-147页 |
| 5.1.1 理论及研究假设 | 第136-140页 |
| 5.1.2 变量选取与数据来源 | 第140-142页 |
| 5.1.3 模型选择与构建 | 第142-143页 |
| 5.1.4 零断尾负二项回归结果与分析 | 第143-147页 |
| 5.2 不同研发类型企业海外R&D机构区位选择的影响因素分析 | 第147-165页 |
| 5.2.1 理论及研究假设 | 第147-154页 |
| 5.2.2 变量选取与数据来源 | 第154-156页 |
| 5.2.3 模型选择与构建 | 第156-158页 |
| 5.2.4 多项Logit回归结果与分析 | 第158-165页 |
| 5.3 中国企业R&D国际化的区位选择类型 | 第165-168页 |
| 5.3.1 技术及创新资源寻求型 | 第165-166页 |
| 5.3.2 市场关联型 | 第166-167页 |
| 5.3.3 政策利用型 | 第167-168页 |
| 5.4 本章小结 | 第168-171页 |
| 第6章 中国企业R&D国际化的空间组织模式 | 第171-212页 |
| 6.1 研究方法及案例概况 | 第171-175页 |
| 6.1.1 跨案例研究与社会网络分析 | 第171-172页 |
| 6.1.2 案例选择及其代表性分析 | 第172-174页 |
| 6.1.3 数据来源及收集方法 | 第174-175页 |
| 6.2 华为R&D国际化的空间组织模式 | 第175-189页 |
| 6.2.1 华为的市场及技术水平定位 | 第175-179页 |
| 6.2.2 华为R&D国际化的空间布局及战略动机 | 第179-186页 |
| 6.2.3 核心-边缘的研发合作网络及多中心协同型的空间组织模式 | 第186-189页 |
| 6.3 海尔集团R&D国际化的空间组织模式 | 第189-198页 |
| 6.3.1 海尔集团的市场及技术水平定位 | 第189-193页 |
| 6.3.2 海尔集团R&D国际化的空间布局及战略动机 | 第193-197页 |
| 6.3.3 多区域分散型的空间组织模式 | 第197-198页 |
| 6.4 长安汽车R&D国际化的空间组织模式 | 第198-205页 |
| 6.4.1 长安汽车的市场及技术水平定位 | 第198-201页 |
| 6.4.2 长安汽车R&D国际化的空间布局及战略动机 | 第201-204页 |
| 6.4.3 多模块聚合型的空间组织模式 | 第204-205页 |
| 6.5 中国企业R&D国际化的“MTS”分析框架 | 第205-210页 |
| 6.5.1 “MTS”分析框架的提出 | 第205-208页 |
| 6.5.2 “MTS”分析框架的主要内容 | 第208-210页 |
| 6.6 本章小结 | 第210-212页 |
| 第7章 研究结论及展望 | 第212-221页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第213-216页 |
| 7.1.1 中国企业R&D国际化起步晚、规模小、发展迅速 | 第213页 |
| 7.1.2 呈现集中与分散并存的空间分布特征 | 第213-214页 |
| 7.1.3 以技术及创新资源寻求型、市场关联型及政策利用型为主 | 第214-216页 |
| 7.1.4 市场、技术水平定位及战略动机决定空间组织模式 | 第216页 |
| 7.2 主要创新点 | 第216-219页 |
| 7.2.1 描绘了中国企业R&D国际化的时空特征 | 第217-218页 |
| 7.2.2 提炼了中国企业R&D国际化的区位选择类型 | 第218页 |
| 7.2.3 归纳了中国企业R&D国际化的空间组织模式 | 第218-219页 |
| 7.2.4 构建了中国企业R&D国际化的“MTS”分析框架 | 第219页 |
| 7.3 研究不足及展望 | 第219-221页 |
| 参考文献 | 第221-237页 |
| 附录 | 第237-240页 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 | 第240-242页 |
| 后记 | 第242-244页 |
