| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和研究路线图 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文研究技术路线图 | 第16页 |
| 1.4 研究内容和创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 本文的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 成本管理理论综述 | 第18-31页 |
| 2.1 企业成本管理理论简要说明 | 第18-21页 |
| 2.1.1 何谓企业成本控制 | 第18页 |
| 2.1.2 成本控制的三部曲 | 第18-19页 |
| 2.1.3 企业成本控制的原则 | 第19-21页 |
| 2.2 传统成本法 | 第21-23页 |
| 2.2.1 标准成本管理 | 第21-22页 |
| 2.2.2 目标成本管理 | 第22页 |
| 2.2.3 定额成本管理 | 第22-23页 |
| 2.3 作业成本法概述 | 第23-28页 |
| 2.3.1 ABC 基本概念 | 第23-26页 |
| 2.3.2 作业成本法的核算逻辑 | 第26-28页 |
| 2.4 两种成本法的不同之处 | 第28-29页 |
| 2.4.1 两者产生的时期不同 | 第28页 |
| 2.4.2 两者用不同的方法分配间接费用 | 第28-29页 |
| 2.4.3 两者成本的核算过程不同 | 第29页 |
| 2.4.4 两者对成本内容的观念不同 | 第29页 |
| 2.4.5 两者对成本管理的意识不同 | 第29页 |
| 2.5 ABC 应用的优势 | 第29-31页 |
| 2.5.1 ABC 法明确定义了成本 | 第30页 |
| 2.5.2 ABC 是对产品成本的精确化 | 第30页 |
| 2.5.3 ABC 能够提高和改进企业的管理水平 | 第30-31页 |
| 第三章 企业成本控制体系设计 | 第31-37页 |
| 3.0 成本控制设计思路 | 第31-32页 |
| 3.1 企业成本事前控制模型 | 第32页 |
| 3.2 基于 ABC 的企业成本事中控制 | 第32-36页 |
| 3.2.1 计算作业成本 | 第33-35页 |
| 3.2.2 计算产品成本 | 第35页 |
| 3.2.3 作业成本核算的模型 | 第35-36页 |
| 3.3 基于 ABC 的企业成本事后控制 | 第36-37页 |
| 第四章 iP 公司的成本控制案例分析 | 第37-53页 |
| 4.1 案例企业（iP 公司）背景介绍 | 第37页 |
| 4.2 成本的事前控制之成本预算 | 第37-41页 |
| 4.2.1 成本预算计算公式 | 第37-38页 |
| 4.2.2 成本预算之基础资料 | 第38-40页 |
| 4.2.3 标准成本预算结果 | 第40-41页 |
| 4.3 成本核算的事中控制――ABC 下成本核算和分析 | 第41-46页 |
| 4.3.1 成本库的确定 | 第42页 |
| 4.3.2 成本动因的确认 | 第42-44页 |
| 4.3.3 应用作业成本法进行成本核算 | 第44-46页 |
| 4.4 传统成本法下成本核算 | 第46-50页 |
| 4.4.1 传统成本法下成本核算 | 第47-49页 |
| 4.4.2 传统成本法下成本分析 | 第49-50页 |
| 4.5 成本核算的事后控制、结果对比、分析改善 | 第50-53页 |
| 4.5.1 运用两种成本法核算结果对比 | 第50-52页 |
| 4.5.2 成本核算结果对企业决策的影响 | 第52-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |