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智能化体验背景下工商银行HJ支行客户满意度研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究的背景和意义第7页
    1.2 客户满意度研究综述第7-9页
        1.2.1 国外研究综述第7-8页
        1.2.2 国内研究综述第8-9页
    1.3 研究的内容第9-10页
    1.4 研究的方法第10页
    1.5 研究的创新之处第10-11页
2 相关概念及理论研究第11-16页
    2.1 商业银行客户满意度论述第11页
    2.2 与客户满意度相关的理论及模型第11-13页
        2.2.1 马斯洛需求理论第11-12页
        2.2.2 SCSB模型和ACSI模型第12页
        2.2.3 客户细分理论第12-13页
    2.3 智能化体验相关概念第13页
    2.4 客户满意和客户体验相互关系第13-14页
    2.5 影响商业银行客户满意度的因素分析第14-16页
3 工商银行HJ支行客户满意度评价指标体系构建第16-28页
    3.1 HJ支行迎来智能化体验服务新模式第16-19页
    3.2 HJ支行客户满意度评价指标构建流程第19-20页
    3.3 客户满意度评价指标选取原则第20页
    3.4 客户满意度评价指标选取第20-21页
    3.5 客户满意度调查方案设计第21-23页
        3.5.1 调查问卷内容构成第21-22页
        3.5.2 调查问卷问题类型第22页
        3.5.3 调查问卷方法第22页
        3.5.4 调查问卷发放时间及范围第22-23页
    3.6 客户满意度评价二级指标确定第23-28页
        3.6.1 样本信度预检测第23页
        3.6.2 样本效度检测第23-24页
        3.6.3 样本因子分析第24-26页
        3.6.4 样本二级指标的确定及信度再检测第26-28页
4 工商银行HJ支行客户满意度综合分析第28-36页
    4.1 研究样本人口统计分析第28-29页
    4.2 智能化体验背景下工商银行HJ支行客户满意度现状分析第29-31页
    4.3 满意度调查其他方面综合分析第31-34页
        4.3.1 智能自助VS柜面人工第31-32页
        4.3.2 各渠道选择对比第32-33页
        4.3.3 产品选择对比第33页
        4.3.4 客户其他建议第33-34页
    4.4 HJ支行客户满意度调查小结第34-36页
5 提升HJ支行客户满意度的对策和措施第36-41页
    5.1 营造良好的网点智能化体验环境第36-37页
    5.2 加强网点智能设备运营管理第37页
    5.3 强化人员协同服务,提供个性化需求第37-39页
    5.4 加快产品创新及改造,提高市场反应速度第39页
    5.5 构建智能有效的风险管理模式第39-40页
    5.6 对比借鉴先进同业智能化网点的服务协同状况第40-41页
6 研究结论及展望第41-42页
    6.1 研究的主要结论第41页
    6.2 研究的局限性及展望第41-42页
参考文献第42-44页
附录第44-47页
致谢第47-48页

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