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项目管理在高校科研项目管理中的应用研究--以闽南师范大学为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-11页
    1.3 研究内容、思路和方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究思路第12页
        1.3.3 研究方法第12页
    1.4 研究的创新点第12-13页
第2章 相关理论概述第13-17页
    2.1 项目管理相关理论第13-15页
        2.1.1 项目与项目管理的概念及特征第13页
        2.1.2 项目管理工作过程第13-15页
        2.1.3 项目管理知识领域第15页
    2.2 高校科研项目管理相关理论第15-17页
        2.2.1 科研项目概念和高校科研项目的分类第15-16页
        2.2.2 高校科研项目管理的若干制度第16-17页
第3章 项目管理应用于高校科研项目管理的必要性和可行性分析第17-21页
    3.1 必要性分析第17-19页
    3.2 可行性分析第19-21页
第4章 高校科研项目的项目管理模式构建第21-37页
    4.1 高校科研项目的主要特点第21-22页
    4.2 高校科研项目的关键控制点及管理模式构建第22-37页
        4.2.1 质量管理第23-27页
        4.2.2 时间管理第27-30页
        4.2.3 成本管理第30-33页
        4.2.4 人力资源管理第33-37页
第5章 闽南师范大学科研项目管理现状分析与改进意见第37-51页
    5.1 闽南师范大学科研项目管理存在的主要问题第37-41页
    5.2 存在问题的原因分析第41-42页
    5.3 改进意见第42-51页
        5.3.1 质量管理方面第43-44页
        5.3.2 进度管理方面第44-45页
        5.3.3 经费管理方面第45-47页
        5.3.4 人力资源管理方面第47-49页
        5.3.5 其他方面第49-51页
第6章 结语第51-53页
    6.1 研究总结第51页
    6.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-59页
个人简历第59页

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