商业银行贷后管理--以工商银行H分行对Y企业的贷后管理为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-16页 |
| 1、研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 2、相关理论综述 | 第9-13页 |
| 2.1 贷后管理概念界定 | 第9-10页 |
| 2.2 国内外研究现状及发展趋势 | 第10-13页 |
| 3、研究思路、方法与框架安排 | 第13-15页 |
| 3.1 研究体思路 | 第13页 |
| 3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 3.3 论文框架 | 第14-15页 |
| 4、可能的创新点 | 第15-16页 |
| 二、案例介绍 | 第16-36页 |
| 1、工商银行 H 分行简介 | 第16-17页 |
| 2、贷后管理现行做法 | 第17-22页 |
| 2.1 贷后管理流程 | 第17-19页 |
| 2.2 贷后检查内容 | 第19-21页 |
| 2.3 其他日常性的工作 | 第21-22页 |
| 3、Y 企业的整体情况介绍及贷款现状 | 第22-36页 |
| 3.1 Y 企业的基本情况 | 第22-24页 |
| 3.2 经营模式 | 第24-29页 |
| 3.3 Y 企业的近期财务信息 | 第29-31页 |
| 3.4 贷款现状介绍 | 第31-36页 |
| 三、案例分析 | 第36-46页 |
| 1、H 分行对 Y 企业贷款发放、管理情况介绍 | 第36-39页 |
| 2、贷后管理中存在的问题 | 第39-42页 |
| 2.1 重贷前查而轻贷后跟踪 | 第40页 |
| 2.2 银行高级管理层重视度不够 | 第40-41页 |
| 2.3 信贷人员的数量不足 | 第41页 |
| 2.4 贷后管理的专业化不强 | 第41页 |
| 2.5 贷后管理缺乏有效的信息系统和管理工具 | 第41-42页 |
| 3、原因分析 | 第42-46页 |
| 3.1 内部原因分析 | 第42-43页 |
| 3.2 外部原因分析 | 第43-46页 |
| 四、结论 | 第46-49页 |
| 1、H 分行贷后风险管理的改进建议 | 第46-48页 |
| 1.1 强化贷后管理意识 | 第46页 |
| 1.2 注重人才的培养，加强客户经理队伍建设 | 第46-47页 |
| 1.3 完善贷后检查制度 | 第47页 |
| 1.4 建立有效的贷后管理激励机制 | 第47页 |
| 1.5 完善贷后管理流程，建立贷后管理的长效机制 | 第47-48页 |
| 2. 进一步研究及建议 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
