湘乡市村镇银行发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究思路与研究框架 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 村镇银行发展战略的理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 经典战略管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 波特竞争战略理论 | 第19页 |
| 2.1.3 核心竞争力理论 | 第19-20页 |
| 2.2 农村金融理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 农业信贷补贴论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 农村金融市场论 | 第21页 |
| 2.3 金融发展理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 早期金融发展理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 金融约束理论 | 第22-24页 |
| 第3章 湘乡市村镇银行的发展环境 | 第24-37页 |
| 3.1 湘乡市村镇银行概况 | 第24-25页 |
| 3.2 湘乡市村镇银行的宏观环境 | 第25-30页 |
| 3.2.1 政治与法律环境 | 第25-27页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第27-29页 |
| 3.2.3 技术环境 | 第29页 |
| 3.2.4 人文社会环境 | 第29-30页 |
| 3.3 湘乡市村镇银行的行业环境 | 第30-31页 |
| 3.3.1 市场总体情况 | 第30页 |
| 3.3.2 市场主体情况 | 第30-31页 |
| 3.4 湘乡市村镇银行的内部环境 | 第31-33页 |
| 3.4.1 产权构成情况 | 第31-32页 |
| 3.4.2 治理结构情况 | 第32页 |
| 3.4.3 业务构成情况 | 第32-33页 |
| 3.4.4 风险管控情况 | 第33页 |
| 3.5 湘乡市村镇银行的 SWOT 分析 | 第33-37页 |
| 3.5.1 优势分析 | 第33-34页 |
| 3.5.2 劣势分析 | 第34-35页 |
| 3.5.3 机会分析 | 第35页 |
| 3.5.4 威胁分析 | 第35-37页 |
| 第4章 湘乡市村镇银行的发展战略规划 | 第37-46页 |
| 4.1 湘乡市村镇银行的企业愿景和战略目标 | 第37-38页 |
| 4.1.1 企业愿景 | 第37-38页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第38页 |
| 4.2 湘乡市村镇银行的市场细分与市场定位 | 第38-43页 |
| 4.2.1 目标市场细分 | 第38-41页 |
| 4.2.2 目标市场评价与选择 | 第41-43页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第43页 |
| 4.3 湘乡市村镇银行的发展战略选择 | 第43-46页 |
| 4.3.1 差异化战略 | 第43-45页 |
| 4.3.2 扩张战略 | 第45-46页 |
| 第5章 湘乡市村镇银行发展战略的保障措施 | 第46-52页 |
| 5.1 加强人员素质建设 | 第46-47页 |
| 5.1.1 完善人员引进与淘汰机制 | 第46页 |
| 5.1.2 强化人员素质与能力培训工作 | 第46-47页 |
| 5.2 提升业务供给水平与能力 | 第47-48页 |
| 5.2.1 加强硬件平台建设 | 第47-48页 |
| 5.2.2 加强软件平台建设 | 第48页 |
| 5.3 加强金融产品创新 | 第48-49页 |
| 5.3.1 开发农户类型金融产品 | 第48-49页 |
| 5.3.2 开发中小企业类型金融产品 | 第49页 |
| 5.4 强化风险控制与内部监管 | 第49-52页 |
| 5.4.1 提升风险控制管理水平 | 第50页 |
| 5.4.2 加强内部监管制度建设 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
