摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
引言 | 第11页 |
第一部分 文献综述 | 第11-24页 |
1.1 组织支持感 | 第11-15页 |
1.1.1 组织支持理论的提出及定义 | 第11-12页 |
1.1.2 组织支持感的结构 | 第12-13页 |
1.1.3 组织支持感测量 | 第13-14页 |
1.1.4 组织支持感的前因变量与结果变量 | 第14-15页 |
1.2 组织承诺 | 第15-20页 |
1.2.1 组织承诺的定义 | 第15-16页 |
1.2.2 组织承诺的结构 | 第16-17页 |
1.2.3 组织承诺的测量 | 第17-18页 |
1.2.4 组织承诺的前因变量及结果变量 | 第18-20页 |
1.3 工作中心度 | 第20-24页 |
1.3.1 工作中心度的定义 | 第20-21页 |
1.3.2 工作中心度的理论 | 第21-22页 |
1.3.3 工作中心度的测量 | 第22-23页 |
1.3.4 工作中心度的前因变量和结构变量 | 第23-24页 |
1.4 组织支持感与组织承诺的关系 | 第24页 |
1.5 工作中心度与组织承诺的关系 | 第24页 |
第二部分 研究设计 | 第24-27页 |
2.1 问题的提出 | 第24-25页 |
2.2 研究意义 | 第25-26页 |
2.2.1 理论意义 | 第25页 |
2.2.2 实践意义 | 第25-26页 |
2.3 研究假设 | 第26-27页 |
第三部分 研究方法 | 第27-33页 |
3.1 被试 | 第27-28页 |
3.2 测试工具 | 第28-29页 |
3.3 问卷信效度检验结果 | 第29-33页 |
3.3.1 初测问卷信度 | 第29-30页 |
3.3.2 初测问卷结构效度 | 第30-31页 |
3.3.3 正式施测问卷信度 | 第31页 |
3.3.4 正式施测问卷结构效度 | 第31-33页 |
第四部分 研究结果 | 第33-53页 |
4.1 人口统计学的差异检验结果 | 第33-39页 |
4.2 各维度偏相关结果 | 第39页 |
4.3 共线性诊断 | 第39页 |
4.4 组织支持对组织承诺的预测 | 第39-43页 |
4.4.1 组织支持对情感承诺的预测 | 第40-41页 |
4.4.2 组织支持对继续承诺的预测 | 第41-42页 |
4.4.3 组织支持对规范承诺的预测 | 第42-43页 |
4.5 调节效应检验结果 | 第43-50页 |
4.5.1 工作中心度对工作支持与规范承诺的调节作用 | 第44-45页 |
4.5.2 工作中心度对员工利益与继续承诺的调节作用 | 第45-46页 |
4.5.3 工作中心度对员工利益与规范承诺的调节作用 | 第46-47页 |
4.5.4 工作中心度对员工价值与情感承诺的调节作用 | 第47-48页 |
4.5.5 工作中心度对员工价值与继续承诺的调节作用 | 第48-49页 |
4.5.6 工作中心度对员工价值与规范承诺的调节作用 | 第49-50页 |
4.6 讨论与结论 | 第50-53页 |
4.6.1 讨论 | 第50-52页 |
4.6.2 结论 | 第52页 |
4.6.3 本研究的不足 | 第52-53页 |
第五部分 参考文献 | 第53-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
附录一:初测问卷 | 第58-62页 |
附录二:正式施测问卷 | 第62-66页 |
附录三:正式施测问卷结构效度模型 | 第66-67页 |