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企业员工工作中心度对组织支持感与组织承诺间关系的调节作用

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
引言第11页
第一部分 文献综述第11-24页
    1.1 组织支持感第11-15页
        1.1.1 组织支持理论的提出及定义第11-12页
        1.1.2 组织支持感的结构第12-13页
        1.1.3 组织支持感测量第13-14页
        1.1.4 组织支持感的前因变量与结果变量第14-15页
    1.2 组织承诺第15-20页
        1.2.1 组织承诺的定义第15-16页
        1.2.2 组织承诺的结构第16-17页
        1.2.3 组织承诺的测量第17-18页
        1.2.4 组织承诺的前因变量及结果变量第18-20页
    1.3 工作中心度第20-24页
        1.3.1 工作中心度的定义第20-21页
        1.3.2 工作中心度的理论第21-22页
        1.3.3 工作中心度的测量第22-23页
        1.3.4 工作中心度的前因变量和结构变量第23-24页
    1.4 组织支持感与组织承诺的关系第24页
    1.5 工作中心度与组织承诺的关系第24页
第二部分 研究设计第24-27页
    2.1 问题的提出第24-25页
    2.2 研究意义第25-26页
        2.2.1 理论意义第25页
        2.2.2 实践意义第25-26页
    2.3 研究假设第26-27页
第三部分 研究方法第27-33页
    3.1 被试第27-28页
    3.2 测试工具第28-29页
    3.3 问卷信效度检验结果第29-33页
        3.3.1 初测问卷信度第29-30页
        3.3.2 初测问卷结构效度第30-31页
        3.3.3 正式施测问卷信度第31页
        3.3.4 正式施测问卷结构效度第31-33页
第四部分 研究结果第33-53页
    4.1 人口统计学的差异检验结果第33-39页
    4.2 各维度偏相关结果第39页
    4.3 共线性诊断第39页
    4.4 组织支持对组织承诺的预测第39-43页
        4.4.1 组织支持对情感承诺的预测第40-41页
        4.4.2 组织支持对继续承诺的预测第41-42页
        4.4.3 组织支持对规范承诺的预测第42-43页
    4.5 调节效应检验结果第43-50页
        4.5.1 工作中心度对工作支持与规范承诺的调节作用第44-45页
        4.5.2 工作中心度对员工利益与继续承诺的调节作用第45-46页
        4.5.3 工作中心度对员工利益与规范承诺的调节作用第46-47页
        4.5.4 工作中心度对员工价值与情感承诺的调节作用第47-48页
        4.5.5 工作中心度对员工价值与继续承诺的调节作用第48-49页
        4.5.6 工作中心度对员工价值与规范承诺的调节作用第49-50页
    4.6 讨论与结论第50-53页
        4.6.1 讨论第50-52页
        4.6.2 结论第52页
        4.6.3 本研究的不足第52-53页
第五部分 参考文献第53-57页
致谢第57-58页
附录一:初测问卷第58-62页
附录二:正式施测问卷第62-66页
附录三:正式施测问卷结构效度模型第66-67页

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