| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目标和内容 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究对象 | 第13-18页 |
| 1.3.1 SNF 公司简介 | 第13-14页 |
| 1.3.2 SNF 公司产品介绍 | 第14-15页 |
| 1.3.3 SNF 现有的宗旨和战略 | 第15-16页 |
| 1.3.4 SNF 中国公司 | 第16页 |
| 1.3.5 SNF 中国公司现有的经营模式 | 第16-17页 |
| 1.3.6 SNF 中国公司现有的战略和经营管理问题 | 第17-18页 |
| 1.4 企业战略管理概念和文献综述 | 第18-20页 |
| 1.5 研究方法及路线 | 第20-22页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第20-22页 |
| 第二章 SNF 中国公司外部环境分析 | 第22-45页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第22-33页 |
| 2.1.1 中国造纸行业趋势 | 第22-23页 |
| 2.1.2 中国造纸化学品行业趋势 | 第23-25页 |
| 2.1.3 行业演进分析 | 第25-26页 |
| 2.1.4 经济环境分析 | 第26-28页 |
| 2.1.5 政治环境分析 | 第28-30页 |
| 2.1.6 社会环境分析 | 第30-31页 |
| 2.1.7 技术环境 | 第31-32页 |
| 2.1.8 外部环境分析小结 | 第32-33页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第33-37页 |
| 2.2.1 行业内部竞争环境分析 | 第33页 |
| 2.2.2 新进入者威胁 | 第33-34页 |
| 2.2.3 顾客议价能力 | 第34-35页 |
| 2.2.4 供应商的议价能力 | 第35-36页 |
| 2.2.5 替代品的威胁 | 第36页 |
| 2.2.6 现有竞争者分析 | 第36-37页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第37-43页 |
| 2.3.1 战略群分析 | 第37-39页 |
| 2.3.2 竞争对手分析 | 第39-43页 |
| 2.4 市场机遇和威胁 | 第43-44页 |
| 2.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第45-54页 |
| 3.1 企业资源分析 | 第45-50页 |
| 3.1.1 有形资产 | 第45-46页 |
| 3.1.2 商誉资源 | 第46页 |
| 3.1.3 财务资源 | 第46-47页 |
| 3.1.4 关系资源 | 第47-48页 |
| 3.1.5 组织资源 | 第48页 |
| 3.1.6 技术资源 | 第48-49页 |
| 3.1.7 态度 | 第49页 |
| 3.1.8 政府生产许可证 | 第49-50页 |
| 3.2 企业能力分析 | 第50-52页 |
| 3.2.1 生产能力 | 第50页 |
| 3.2.2 营销能力 | 第50页 |
| 3.2.3 技术能力 | 第50-51页 |
| 3.2.4 人力资源开发能力 | 第51页 |
| 3.2.5 财务能力 | 第51-52页 |
| 3.3 企业优势与劣势分析 | 第52页 |
| 3.4 公司经营环境 SWOT 分析 | 第52-53页 |
| 3.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 中国公司造纸化学品业务竞争战略制定 | 第54-65页 |
| 4.1 战略愿景和使命 | 第54-55页 |
| 4.2 战略定位 | 第55页 |
| 4.3 战略目标 | 第55-57页 |
| 4.4. 市场细分和市场定位 | 第57-62页 |
| 4.4.1 市场细分 | 第57-58页 |
| 4.4.2 目标市场 | 第58-59页 |
| 4.4.3 市场定位 | 第59-60页 |
| 4.4.4 商业模式的调整 | 第60-61页 |
| 4.4.5 动态竞争优势的构建 | 第61-62页 |
| 4.5 战略实施保障 | 第62-64页 |
| 4.5.1 完善公司组织结构 | 第62页 |
| 4.5.2 把握核心竞争力创造动态优势 | 第62-63页 |
| 4.5.3 订单管理调整 | 第63-64页 |
| 4.5.4 生产调整 | 第64页 |
| 4.5.5 更新营销工作关注点 | 第64页 |
| 4.6 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |