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广西公路部门预算管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景和研究的意义第8-12页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 研究目的和意义第10-12页
    1.2 研究综述第12-15页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-15页
    1.3 研究内容第15页
    1.4 研究思路及方法第15-17页
        1.4.1 研究思路第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第二章 部门预算的相关理论研究第17-28页
    2.1 部门预算的基本概述第17-22页
        2.1.1 部门预算的概念第17-18页
        2.1.2 部门预算的特点第18-20页
        2.1.3 部门预算与传统预算的区别和联系第20-22页
    2.2 部门预算的理论基础第22-28页
        2.2.1 公共财政理论第22-24页
        2.2.2 部门间财政关系理论第24-25页
        2.2.3 预算管理理论第25-28页
第三章 广西公路部门预算管理的改革历程与现状分析第28-38页
    3.1 广西公路部门预算管理的改革历程第28-29页
        3.1.1 2001 年-2008 年计划管理占主导地位的阶段第28页
        3.1.2 2009 年-2012 年预算与计划管理并重阶段第28-29页
        3.1.3 2013 年预算管理开始占主导地位阶段第29页
    3.2 广西公路部门预算管理存在的问题第29-33页
        3.2.1 部门预算的完整性问题第30-31页
        3.2.2 部门预算的科学性问题第31-32页
        3.2.3 部门预算的绩效性问题第32-33页
    3.3 公路部门预算管理存在问题的原因分析第33-38页
        3.3.1 市、县级预算单位对预算的认识不足第33-34页
        3.3.2 计划管理与预算管理尚未实现无缝对接第34-35页
        3.3.3 基本支出公用经费定额不切合实际第35-36页
        3.3.4 缺乏项目支出预算编制的标准体系第36页
        3.3.5 部门预算绩效考评机制尚未建立健全第36-38页
第四章 完善广西公路部门预算管理的建议和措施第38-44页
    4.1 强化市、县级公路预算单位对部门预算的认识第38-39页
        4.1.1 强化部门预算的“全员”意识第38页
        4.1.2 提高财务人员的预算管理能力第38-39页
    4.2 完善部门预算管理的相关制度第39-40页
        4.2.1 制定完善的公路部门预算编制规程第39页
        4.2.2 制定合理的项目支出预算标准体系第39-40页
    4.3 理顺公路部门内部预算管理的协调机制第40-41页
        4.3.1 将部门预算的编制与执行工作相互分离第40-41页
        4.3.2 形成部门预算执行分析和报告制度第41页
    4.4 完善部门预算的审计、评价机制第41-44页
        4.4.1 加大对部门预算执行的监管力度第41-42页
        4.4.2 建立和完善部门预算管理绩效考核机制第42-44页
研究结语及展望第44-46页
    研究结语第44-45页
    展望第45-46页
主要参考文献第46-47页
致谢第47页

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