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民间非营利组织慈善办学模式调研报告--以北京百年职校为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
绪论第8-14页
1 “百年农工子弟职业学校”创建历程及管理架构第14-23页
    1.1 百年职校创建历程第14-15页
        1.1.1 百年职校社会需求及创办背景第14页
        1.1.2 百年职校团队建立第14-15页
    1.2 百年职校管理架构第15-23页
        1.2.1 全免费性质的非营利组织办学第15页
        1.2.2 针对农民工子女的独特招生模式第15-16页
        1.2.3 理事会为主的非营利组织模式第16-17页
        1.2.4 针对社会需求制定的应用型课程配置第17-20页
        1.2.5 志愿者在教学团队中占很大比重第20页
        1.2.6 为学生提供就业及实习解决方案第20-23页
2 “百年农工子弟职业学校”办学模式及存在的主要问题第23-29页
    2.1 百年职校主要办学模式第23-26页
        2.1.1 理事会为主的非营利组织第23页
        2.1.2 慈善办学职业教育理念第23-24页
        2.1.3 农民工子女定制教育培训方案第24-26页
        2.1.4 非营利组织市场化办学第26页
    2.2 百年职校运行中面临的主要问题第26-29页
        2.2.1 筹资渠道单一第26-27页
        2.2.2 招生与学生管理水平较低第27页
        2.2.3 缺乏专业性公益人才第27-28页
        2.2.4 群众公信力较差第28-29页
3 “百年农工子弟职业学校”办学模式运行效果评价第29-34页
    3.1 职业教育对农民工子女的直接影响第29-30页
        3.1.1 个案背景第29页
        3.1.2 就学经历第29-30页
        3.1.3 教育效果第30页
    3.2 职业教育对农民工家庭的间接影响第30-31页
        3.2.1 个案背景第30页
        3.2.2 就学经历第30-31页
        3.2.3 个案教育效果第31页
    3.3 职业教育对社会的总体影响第31-34页
        3.3.1 就业及收入情况调查结果第31-32页
        3.3.2 百年职校的社会价值第32-34页
4 “百年农工子弟职业学校”办学模式改进建议第34-37页
    4.1 资金筹措平台多元化第34页
    4.2 招生与学生管理规范化第34页
    4.3 公益人才培养稳定化第34-35页
    4.4 监管责信机制透明化第35-37页
结论第37-38页
参考文献第38-40页
附录第40-42页
致谢第42-43页

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