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中国电建四川电力开发公司内部控制体系优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-22页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-20页
        1.3.1 国外文献综述第10-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-20页
    1.4 研究方法、主要内容和技术路线第20-22页
        1.4.1 研究方法第20页
        1.4.2 研究内容第20-21页
        1.4.3 技术路线第21-22页
2 企业内部控制相关理论基础第22-28页
    2.1 内部控制的定义和目标第22页
    2.2 内部控制建设应遵循的原则第22-24页
    2.3 内部控制要素第24-25页
    2.4 内部控制的作用和地位第25页
    2.5 风险管理、内部控制、公司治理的关系第25-28页
3 中国电建集团四川公司内部控制现状及存在问题第28-55页
    3.1 四川公司概况第28-29页
        3.1.1 公司概况第28页
        3.1.2 业务类型第28-29页
    3.2 内部控制现状第29-31页
    3.3 存在问题第31-55页
        3.3.1 公司控制环境不完善第34-37页
        3.3.2 公司风险意识淡薄,风险评估较弱第37-38页
        3.3.3 公司内部控制活动存在隐患第38-51页
        3.3.4 信息与沟通环节控制薄弱,不够通畅第51-53页
        3.3.5 内部监控乏力第53-55页
4 基于均衡模型和波特价值链对公司内部控制的优化设计第55-63页
    4.1 总体思路第55页
    4.2 框架原则第55-56页
    4.3 有效内部控制制度设计的均衡模型方案原理第56-57页
    4.4 基于均衡模型对重要业务环节的内控优化设计第57-59页
        4.4.1 价值链思想的适用性第57页
        4.4.2 内部财务控制制度与价值链第57页
        4.4.3 内部财务控制方案优化研究设计-以筹资内控为例第57-59页
    4.5 运用改进的杜邦模型计算识别公司风险第59-63页
        4.5.1 模型原理第59页
        4.5.2 改进的模型核心公式第59-60页
        4.5.3 模型的应用第60-63页
5 推进四川公司内部控制体系实施的建议措施第63-85页
    5.1 树立全员风险意识,强化风险预警观念第63页
    5.2 营造良好的内部控制环境氛围第63-65页
    5.3 规范和完善主要的内部控制活动第65-80页
        5.3.1 加强财务预算管理第65-66页
        5.3.2 强化项目前期管理第66-71页
        5.3.3 完善股权投资组织架构和方案体系第71页
        5.3.4 规范公司移民环保费用调整的管理报批程序第71-72页
        5.3.5 加强工程管理第72-74页
        5.3.6 强化采购管理第74-76页
        5.3.7 建立安全管理专项应急预案第76页
        5.3.8 充实法律事务管理第76-78页
        5.3.9 重视综合管理第78-80页
    5.4 建立和完善信息系统沟通第80-82页
    5.5 强化对内部控制活动和内部控制系统的监控第82-85页
6 结论和展望第85-86页
致谢第86-87页
参考文献第87-90页
作者在读期间的研究成果第90页

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