| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 论文的研究方法及结构 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文的研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 论文的结构 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 核心员工理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 核心员工定义 | 第16页 |
| 2.1.2 核心员工的特点和作用 | 第16-17页 |
| 2.2 胜任能力理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 胜任能力定义 | 第17页 |
| 2.2.2 胜任能力的构成 | 第17-18页 |
| 2.2.3 胜任能力的分类 | 第18页 |
| 2.2.4 胜任力模型定义 | 第18-19页 |
| 第3章 河南创新机械有限公司核心员工选聘现状及问题分析 | 第19-26页 |
| 3.1 河南创新机械有限公司人力资源状况分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 河南创新机械有限公司概况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 河南创新机械有限公司人力资源现状 | 第20-21页 |
| 3.2 核心岗位员工选聘情况 | 第21-23页 |
| 3.2.1 选聘核心职位与职数 | 第21-23页 |
| 3.2.2 选聘的方法与工作步骤 | 第23页 |
| 3.3 核心员工岗位选聘存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.3.1 公司员工结构欠合理 | 第23页 |
| 3.3.2 选聘目标不明确 | 第23-24页 |
| 3.3.3 选聘标准不完善 | 第24页 |
| 3.3.4 选聘团队欠合理 | 第24页 |
| 3.3.5 选聘缺乏灵活性 | 第24页 |
| 3.3.6 选聘待遇待提升 | 第24-26页 |
| 第4章 河南创新机械有限公司基于胜任力模型的核心员工选聘体系设计 | 第26-43页 |
| 4.1 河南创新机械有限公司核心员工胜任力模型的构建 | 第26-37页 |
| 4.1.1 胜任力模式构建原则 | 第26页 |
| 4.1.2 核心岗位及能力确定 | 第26-32页 |
| 4.1.3 核心员工胜任力模型构建 | 第32-37页 |
| 4.2 核心员工选聘体系设计 | 第37-43页 |
| 4.2.1 核心员工选聘体系实施原则 | 第38页 |
| 4.2.2 核心员工选聘体系实施方案 | 第38-41页 |
| 4.2.3 核心员工选聘体系实施保障 | 第41-43页 |
| 第5章 胜任力模型在河南创新机械有限公司高端装备生产车间主任岗位选聘中的应用 | 第43-50页 |
| 5.1 选聘目的 | 第43页 |
| 5.2 河南创新机械有限公司选聘计划 | 第43-48页 |
| 5.2.1 人力资源规划 | 第43-44页 |
| 5.2.2 选聘实施阶段 | 第44-45页 |
| 5.2.3 具体实施 | 第45-48页 |
| 5.3 选聘实施中的注意事项 | 第48-50页 |
| 5.3.1 企业内部人才培养体系的完善 | 第48页 |
| 5.3.2 选聘范围的确定 | 第48页 |
| 5.3.3 选聘实施者的确定 | 第48页 |
| 5.3.4 面试环节关键点 | 第48页 |
| 5.3.5 总结选聘经验教训 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
