| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 选题的背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的内容和目标 | 第10-12页 |
| 第二章 我国监事会制度历史及现状 | 第12-32页 |
| 第一节 我国国有企业改革历程 | 第12-13页 |
| 第二节 我国国有企业监事会制度的产生及发展 | 第13-23页 |
| 一、按照《国有企业监事会暂行条例》向国有企业派出监事会的产生及发展 | 第13-16页 |
| 二、按照《公司法》设立监事会的发展与现状 | 第16-23页 |
| 第三节 地方国有企业监事会体制机制改革创新情况 | 第23-28页 |
| 一、依据《国有企业监事会暂行条例》派出监事会 | 第23-24页 |
| 二、依据《公司法》设立监事会 | 第24-27页 |
| 三、地方国有企业监事会体制机制改革创新的启示 | 第27-28页 |
| 第四节 我国国有企业监事会制度面临的挑战 | 第28-32页 |
| 一、我国国有企业监事会制度面临的新环境和新问题 | 第28-30页 |
| 二、我国国有企业监事会制度面对的挑战 | 第30-32页 |
| 第三章 国外公司监事会制度研究及启示 | 第32-49页 |
| 第一节 大陆法系公司监事会制度 | 第32-35页 |
| 一、德国公司监事会制度 | 第32-35页 |
| 二、我国台湾地区监察人制度 | 第35页 |
| 第二节 海洋法系国家公司独立董事制度 | 第35-38页 |
| 一、英美国家公司独立董事制度的形成 | 第36-37页 |
| 二、英美国家公司独立董事制度现状 | 第37页 |
| 三、对英美国家公司独立董事制度的评价 | 第37-38页 |
| 第三节 日本公司监察人制度 | 第38-42页 |
| 一、日本公司监事会(监察人)制度的形成 | 第38-41页 |
| 二、日本公司监事会(监察人)制度现状 | 第41-42页 |
| 三、对日本公司监事会(监察人)制度的评价 | 第42页 |
| 第四节 监事会制度的国际比较及趋同性 | 第42-44页 |
| 一、共性及差异 | 第42-43页 |
| 二、公司治理模式的趋同化 | 第43-44页 |
| 第五节 对我国监事会制度的启示 | 第44-49页 |
| 一、公司治理中监督模式的选择没有最好只有最合适 | 第45页 |
| 二、国有企业监督模式的选择需要“顶层设计” | 第45-46页 |
| 三、强化和完善我国监事会制度的途径 | 第46-49页 |
| 第四章 重庆市国有企业监事会制度改革历程 | 第49-61页 |
| 第一节 历史沿革 | 第49页 |
| 第二节 改革现状 | 第49-56页 |
| 一、重庆市“外派内设”监事会体制的制度演进 | 第50-51页 |
| 二、重庆市“外派内设”监事会体制的组织架构 | 第51-53页 |
| 三、重庆市“外派内设”监事会体制形成以来的工作情况 | 第53-56页 |
| 第三节 特点和存在的问题 | 第56-61页 |
| 一、重庆市“外派内设”监事会机制优势和特点 | 第56-57页 |
| 二、重庆市“外派内设”监事会机制存在的主要问题 | 第57-61页 |
| 第五章 重庆市国有企业监事会体制完善建议 | 第61-71页 |
| 第一节 重构国有企业监事会的功能定位 | 第61-64页 |
| 一、建立良好的公司治理体系 | 第62页 |
| 二、厘清公司治理体系中的几个关系 | 第62-64页 |
| 三、国有企业监事会的职能定位 | 第64页 |
| 第二节 整合企业内部监督资源 | 第64-66页 |
| 一、整合企业内部的财务监督资源 | 第65-66页 |
| 二、建立与“老三会”常态化的工作联系机制 | 第66页 |
| 三、建立母子公司监事会工作联动机制 | 第66页 |
| 第三节 改进监事会工作方式方法 | 第66-71页 |
| 一、强化监事会的独立性 | 第66-68页 |
| 二、强化监督成果的运用 | 第68页 |
| 三、强化监事会及工作机构的设置 | 第68-69页 |
| 四、强化监事及监事会工作人员的综合素质 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71页 |