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高职院校基层行政人员职业倦怠问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 选题来源第8-9页
    1.2 研究背景与意义第9-11页
        1.2.1 研究背景第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-13页
        1.3.1 国外研究综述第11-12页
        1.3.2 国内研究综述第12-13页
    1.4 研究思路与研究内容第13-14页
    1.5 研究方法与创新点第14-15页
第2章 高职院校基层行政人员职业倦怠的理论分析第15-24页
    2.1 核心概念界定第15-18页
        2.1.1 高职院校基层行政人员第15-16页
        2.1.2 职业倦怠第16-17页
        2.1.3 高职院校基层行政人员职业倦怠第17-18页
    2.2 关于职业倦怠的相关理论第18-21页
        2.2.1 职业倦怠的形成理论第18页
        2.2.2 职业倦怠表征第18-20页
        2.2.3 职业倦怠的归因理论第20-21页
    2.3 高职院校基层行政人员职业倦怠的危害第21-24页
        2.3.1 损害基层行政人员的身心健康第21-22页
        2.3.2 影响高校的管理质量第22-23页
        2.3.3 传染社会第23-24页
第3章 高职院校基层行政人员职业倦怠的现状分析——以湘西片区高职院校为例第24-49页
    3.1 高职院校基层行政人员职业倦怠的调查第24-41页
        3.1.1 调查内容第24页
        3.1.2 调查程序第24-25页
        3.1.3 调查数据分析第25-41页
    3.2 湘西片区高职院校基层行政人员职业倦怠的表现第41-45页
        3.2.1 生理表现方面第42页
        3.2.2 心理表现方面第42-43页
        3.2.3 工作表现方面第43-44页
        3.2.4 人际关系方面第44-45页
    3.3 湘西片区高职院校基层行政人员职业倦怠成因分析第45-49页
        3.3.1 职业认同感低第45-46页
        3.3.2 晋升机会少,待遇偏低第46页
        3.3.3 考核机制不健全第46-47页
        3.3.4 进修和培训脱节第47页
        3.3.5 工作压力大第47-48页
        3.3.6 发展空间狭小第48-49页
第4章 解决高职院校基层行政人员职业倦怠问题的对策第49-55页
    4.1 从社会层面来化解职业倦怠第49-51页
    4.2 从学校层面来消解职业倦怠第51-53页
    4.3 从个人层面来克服职业倦怠第53-55页
第5章 总结与展望第55-58页
    5.1 研究总结第55-56页
    5.2 研究不足与展望第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录 A 高职院校基层行政人员职业倦怠调查问卷第62-64页
附录 B 攻读学位期间发表的论文第64页

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