摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-11页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义和目的 | 第9-10页 |
1.3 研究内容和方法 | 第10页 |
1.4 论文框架 | 第10-11页 |
第2章 相关的理论研究综述 | 第11-24页 |
2.1 项目管理含义 | 第11-13页 |
2.1.1 项目管理的相关概念 | 第11-12页 |
2.1.2 项目管理的方法及内容 | 第12-13页 |
2.2 项目进度管理理论与方法 | 第13-20页 |
2.2.1 项目进度管理的概念和内容 | 第13-14页 |
2.2.2 网络计划技术 | 第14-16页 |
2.2.3 甘特图法 | 第16-18页 |
2.2.4 项目进度比较与调整 | 第18-20页 |
2.3 国内外研究现状 | 第20-24页 |
2.3.1 国外研究现状 | 第20-22页 |
2.3.2 国内研究现状 | 第22-24页 |
第3章 山西信发氧化铝焙烧炉建设项目进度管理现状分析 | 第24-34页 |
3.1 山西信发氧化铝焙烧炉建设项目介绍 | 第24-29页 |
3.1.1 项目总体情况 | 第24页 |
3.1.2 项目组织机构 | 第24-25页 |
3.1.3 合同目标 | 第25页 |
3.1.4 技术要求与保密 | 第25-26页 |
3.1.5 项目实施要点 | 第26页 |
3.1.6 项目质量与安全管理 | 第26-27页 |
3.1.7 项目施工、移交与验收 | 第27-29页 |
3.2 山西信发氧化铝焙烧炉建设项目进度管理现状 | 第29-31页 |
3.2.1 山西信发氧化铝焙烧炉建设项目进度计划 | 第29-30页 |
3.2.2 山西信发氧化铝焙烧炉建设项目进展情况 | 第30-31页 |
3.3 氧化铝焙烧炉建设项目进度管理问题及原因分析 | 第31-34页 |
3.3.1 设计原因分析 | 第31-32页 |
3.3.2 使用要求模糊性原因分析 | 第32页 |
3.3.3 管理机构原因分析 | 第32-33页 |
3.3.4 安装同步性原因分析 | 第33-34页 |
第4章 山西信发氧化铝焙烧炉建设项目进度计划优化调整 | 第34-55页 |
4.1 进度调整总体目标 | 第34页 |
4.2 山西信发氧化铝焙烧炉建设项目工作结构分解 | 第34-36页 |
4.3 山西信发氧化铝焙烧炉建设项目活动逻辑关系 | 第36-39页 |
4.4 项目活动时间估算 | 第39-43页 |
4.5 山西信发氧化铝焙烧炉建设项目进度调整 | 第43-53页 |
4.6 项目进度问题解决方法 | 第53-54页 |
4.7 优化效果 | 第54-55页 |
第5章 山西信发氧化铝焙烧炉建设项目进度控制 | 第55-60页 |
5.1 工期管理体系岗位监管要点 | 第55-56页 |
5.2 工期控制点设置及保证措施 | 第56-57页 |
5.2.1 工期影响因素分析及设置控制点 | 第56页 |
5.2.2 工期控制技术保证措施 | 第56-57页 |
5.2.3 施工后勤保障措施 | 第57页 |
5.3 工期管理体系的运行方式 | 第57-58页 |
5.3.1 组织保证 | 第57-58页 |
5.3.2 目标管理 | 第58页 |
5.3.3 建立检查协调机制 | 第58页 |
5.4 优化配置施工资源 | 第58-60页 |
5.4.1 设备材料保证 | 第59页 |
5.4.2 施工现场要素保证 | 第59页 |
5.4.3 合并工作包 | 第59-60页 |
第6章 结论及展望 | 第60-62页 |
6.1 结论 | 第60页 |
6.2 展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |