| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 研究目的与研究方法 | 第7-8页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-23页 |
| 2.1 激励内涵 | 第10-11页 |
| 2.2 激励理论 | 第11-15页 |
| 2.3 薪酬理论 | 第15-23页 |
| 第三章 公司概况及其薪酬制度现状 | 第23-30页 |
| 3.1 JXSH 公司概况 | 第23-27页 |
| 3.2 JXSH 分公司薪酬激励制度现状 | 第27-30页 |
| 第四章 员工满意度调研及薪酬制度存在问题 | 第30-37页 |
| 4.1 调查目的与样本选择 | 第30页 |
| 4.2 实证研究的基本情况介绍 | 第30-32页 |
| 4.3 JXSH 分公司员工薪酬激励因素重要性和满意度研究 | 第32-35页 |
| 4.4 JXSH 分公司薪酬制度存在的问题 | 第35-37页 |
| 第五章 JXSH 分公司薪酬激励机制设计 | 第37-48页 |
| 5.1 薪酬激励机制设计目标及原则 | 第37-38页 |
| 5.2 管理类岗位薪酬激励机制设计 | 第38-43页 |
| 5.3 专业技术类薪酬激励机制设计 | 第43-46页 |
| 5.4 操作服务类薪酬激励机制设计 | 第46-48页 |
| 第六章 JXSH 分公司薪酬激励方案评价以及配套的运行措施 | 第48-52页 |
| 6.1 薪酬激励机制运行效果评价 | 第48-49页 |
| 6.2 薪酬激励机制运行的配套措施 | 第49-50页 |
| 6.3 薪酬激励机制实际运行中的注意事项 | 第50-52页 |
| 结束语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |