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VBM框架下企业业绩评价体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 国内外文献综述第8-10页
    1.3 本文的研究思路及研究工作第10-12页
第二章 价值管理与传统的业绩评价第12-20页
    2.1 价值管理概述第12-14页
        2.1.1 价值管理的概念第12页
        2.1.2 价值管理的含义第12-13页
        2.1.3 价值管理的特征第13页
        2.1.4 在现代企业中引入价值管理的必要性第13-14页
    2.2 传统的业绩评价体系回顾第14-17页
        2.2.1 沃尔评分法第14-15页
        2.2.2 杜邦财务分析体系第15-17页
    2.3 传统的业绩评价体系面临的挑战第17-20页
第三章 VBM 框架下的EVA 业绩评价模式第20-30页
    3.1 经济增加值(EVA)的理论渊源第20页
    3.2 经济增加值(EVA)的计算方法第20-23页
        3.2.1 税后净营业利润的计算第21页
        3.2.2 资本总额的测算第21-22页
        3.2.3 加权平均资本成本的测算第22-23页
    3.3 经济增加值(EVA)的调整项目第23-25页
        3.3.1 研发费用和市场开拓费用第23页
        3.3.2 商誉第23-24页
        3.3.3 递延税项第24页
        3.3.4 各种准备第24-25页
        3.3.5 折旧的调整第25页
        3.3.6 调整原则第25页
    3.4 EVA 与企业价值的关系分析第25-28页
        3.4.1 EVA 符合股东价值最大化思想的推导证明第25-27页
        3.4.2 EVA 与市场增加值(MVA)的理论关系第27-28页
    3.5 基于EVA 指标的业绩评价体系的分析第28-30页
第四章 VBM 框架下企业业绩评价体系的构建第30-40页
    4.1 企业业绩评价体系的补充——非财务指标的补充第30-31页
    4.2 非财务指标为主的评价方法第31-33页
        4.2.1 德鲁克的“改革核心论”第31页
        4.2.2 霍尔的“四尺度论”第31-32页
        4.2.3 卡普兰和诺顿的平衡计分卡第32-33页
    4.3 基于价值管理的业绩评价体系的构建第33-40页
        4.3.1 业绩评价体系的构建思路第33-34页
        4.3.2 企业业绩评价体系的构建第34-40页
第五章 EVA 业绩评价指标实证研究——基于中国上市公司数据第40-52页
    5.1 实证的目的和假设的提出第40页
    5.2 研究方法和数据选取第40-41页
    5.3 实证过程、结果描述与解析第41-51页
        5.3.1 MVA 的测算及样本量的总体描述第41-42页
        5.3.2 相关性分析第42-51页
    5.4 实证结果分析第51-52页
第六章 结论与展望第52-54页
    6.1 结论第52页
    6.2 研究的展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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