A公司产过程中库存控制改善研究

中文摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
第一章 绪论	第7-10页
1.1 研究的目的意义	第7-8页
1.2 本文研究内容及技术路线	第8-10页
第二章 库存管理的理论和方法	第10-21页
2.1 库存管理的理论	第10-13页
2.1.1 库存的定义及库存的功能	第10-12页
2.1.2 库存管理的原理	第12-13页
2.2 库存的成本与费用:	第13-17页
2.3 库存管理的基本方法—ABC分类法	第17-21页
第三章 A公司生产过程库存管理现状研究	第21-30页
3.1 A公司及行业背景介绍	第21-23页
3.2 A公司天津工厂库存管理的现状分析	第23-30页
3.2.1 A公司的库存现状	第23-28页
3.2.2 当前库存管理所面临的主要问题分析	第28-30页
第四章 A公司的库存管理改进措施	第30-41页
4.1 SIOP系统的引进和实施	第30-39页
4.1.1预测方法	第33-35页
4.1.2 预测误差	第35-39页
4.2 SIOP项目实施总结	第39-41页
第五章 物料的分类管理	第41-59页
5.1 Oracle 系统的应用	第41-42页
5.2 物料分类控制	第42-50页
5.2.1及时化管理方式——看板管理	第43-49页
5.2.2 Min-Max 管理	第49-50页
5.3 安全库存的设置及库存目标值的调整	第50-57页
5.4 A公司库存控制效果	第57-59页
第六章 总结	第59-60页
6.1 实践成果	第59页
6.2 展望	第59-60页
参考文献	第60-62页
致谢	第62页