齐鲁证券公司员工职业生涯规划研究

中文摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4-5页
第一章 选题的背景和意义	第8-14页
1.1 时代背景	第8-9页
1.2 行业背景	第9-11页
1.3 研究意义	第11-12页
1.4 研究目的	第12-13页
1.5 论文的结构安排	第13-14页
第二章 职业生涯规划相关理论综述	第14-27页
2.1 职业生涯规划相关概念	第14-15页
2.2 职业生涯管理	第15-19页
2.3 职业生涯管理相关理论	第19-23页
2.4 职业生涯通道模式	第23-25页
2.5 我国企业员工职业生涯管理的现状	第25页
2.6 职业生涯管理的思考	第25-27页
第三章 齐鲁证券员工职业生涯规划的影响因素	第27-31页
3.1 系统外部环境因素	第27-28页
3.2 组织内部因素	第28-29页
3.3 员工个体特征	第29-30页
3.4 齐鲁证券公司访谈情况	第30-31页
第四章 证券行业及齐鲁证券公司现状分析	第31-40页
4.1 中国证券公司面临的行业环境分析	第31-34页
4.2 齐鲁证券公司现状分析	第34-40页
第五章 齐鲁证券员工职业生涯规划设计	第40-56页
5.1 推动式的新员工职业生涯规划	第40-45页
5.2 自助式的全员职业生涯发展规划	第45-52页
5.3 引导式的后备人才职业生涯规划	第52-56页
第六章 结论与建议	第56-59页
6.1 新员工职业生涯规划方案初步结论	第56-57页
6.2 全员职业生涯规划方案初步结论	第57页
6.3 后备人才职业生涯规划初步结论	第57页
6.4 总结和展望	第57-59页
参考文献	第59-61页
附录	第61-66页
附件Ⅰ员工职业生涯规划调查问卷	第61-63页
附件Ⅱ后备人才全面综合评价表	第63-66页
致谢	第66页