| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 问题的研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 预期达到的目的 | 第12-13页 |
| 第二章 计算机行业外部环境分析 | 第13-31页 |
| 2.1 计算机行业及市场介绍 | 第13-16页 |
| 2.1.1 计算机行业发展概述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 全球计算机市场概况和发展趋势 | 第14-15页 |
| 2.1.3 国内计算机市场概况和发展趋势 | 第15-16页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 2.2.1 国际经济环境 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内经济环境 | 第17页 |
| 2.2.3 国内政策环境 | 第17-18页 |
| 2.2.4 国内外产业环境 | 第18-19页 |
| 2.2.5 国内外技术环境 | 第19-20页 |
| 2.3 国内政教市场竞争环境分析 | 第20-27页 |
| 2.3.1 潜在进入者 | 第21-22页 |
| 2.3.2 产业竞争者 | 第22-24页 |
| 2.3.3 替代品 | 第24-25页 |
| 2.3.4 客户 | 第25-26页 |
| 2.3.5 供应商 | 第26-27页 |
| 2.4 国内市场一线品牌发展现状 | 第27-31页 |
| 第三章 国内政教行业市场特点分析 | 第31-39页 |
| 3.1 政教行业与其他行业的不同 | 第31-32页 |
| 3.2 国内政教行业市场的特点和变化 | 第32-34页 |
| 3.2.1 国内政教行业市场的特点 | 第32-33页 |
| 3.2.2 国内政教行业市场的变化 | 第33-34页 |
| 3.3 政府政策对政教市场的影响 | 第34-39页 |
| 第四章 HP 公司在国内政教行业的发展现状 | 第39-53页 |
| 4.1 HP 公司在国内政教行业的市场状况 | 第39-43页 |
| 4.1.1 HP 公司背景及介绍 | 第39页 |
| 4.1.2 HP 公司在政府市场的优势 | 第39-41页 |
| 4.1.3 HP 公司在教育市场的优势 | 第41-42页 |
| 4.1.4 HP 公司在政教行业的市场份额 | 第42-43页 |
| 4.2 国内政教市场标杆企业营销策略分析 | 第43-47页 |
| 4.3 HP 公司国内政教市场营销现状 | 第47-48页 |
| 4.4 HP 公司国内政教市场 SWOT 分析 | 第48-53页 |
| 第五章 HP 公司政教行业市场营销策略 | 第53-67页 |
| 5.1 HP 公司政教行业市场营销战略的制定 | 第53-57页 |
| 5.1.1 HP 公司在政教行业的市场细分 | 第53页 |
| 5.1.2 HP 公司在政教行业目标市场的选择和市场定位 | 第53-56页 |
| 5.1.3 HP 公司在政教行业市场的营销战略 | 第56-57页 |
| 5.2 制定 HP 公司政教行业市场营销策略的依据 | 第57-58页 |
| 5.3 HP 公司政教行业市场的产品策略 | 第58-62页 |
| 5.3.1 创新产品设计 | 第58页 |
| 5.3.2 创新产品研发 | 第58-59页 |
| 5.3.3 产品成本控制 | 第59-60页 |
| 5.3.4 服务整合提高效率 | 第60页 |
| 5.3.5 产品组合策略 | 第60-62页 |
| 5.4 HP 公司政教行业市场的价格策略 | 第62-63页 |
| 5.4.1 影响国内政教行业 PC 价格的因素 | 第62页 |
| 5.4.2 定价的策略和方法 | 第62-63页 |
| 5.5 HP 公司政教行业市场的渠道策略 | 第63-64页 |
| 5.5.1 直销渠道 | 第63-64页 |
| 5.5.2 行业合作伙伴 | 第64页 |
| 5.5.3 大客户渠道代理商 | 第64页 |
| 5.6 HP 公司政教行业市场的促销策略 | 第64-67页 |
| 5.6.1 广告 | 第64-65页 |
| 5.6.2 销售促进 | 第65页 |
| 5.6.3 公共关系 | 第65-67页 |
| 第六章 总结 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70-72页 |