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基于改进缺陷数法的供应商来料检验评价研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-16页
    1.1 本文研究的目的及意义第7-8页
    1.2 国内外中控台企业对供应商质量业绩评价的现状第8-14页
    1.3 GSH 公司供应商质量业绩及能力评定现状第14-16页
第二章 供应商质量业绩评价及缺陷数理论第16-22页
    2.1 供应商质量业绩评价的意义第16-17页
    2.2 缺陷数的定义第17-19页
    2.3 DPPM 法第19-20页
    2.4 飞行审核法(FA 法)第20-22页
第三章 GSH 公司供应商质量业绩评价现状分析第22-39页
    3.1 GSH 公司简介第22页
    3.2 GSH 公司现行的供应商质量业绩评价方法第22-34页
        3.2.1 DPPM 法第22-29页
        3.2.2 飞行审核法第29-34页
    3.3 现行方法的缺点第34-39页
        3.3.1 DPPM 法的缺点第34页
        3.3.2 FA 法的弊端第34-35页
        3.3.3 DPPM 法与飞行审核法的冲突第35页
        3.3.4 解析DPPM 法与飞行审核法冲突的原因第35-39页
第四章 基于缺陷数的改进 DPPM 值法应用研究第39-77页
    4.1 应用改进的DPPM 法的必要性分析第39-41页
        4.1.1 成本上的必要性第39-41页
        4.1.2 时间上的必要性第41页
        4.1.3 供方评审准确性的必要性第41页
    4.2 改进的DPPM 法的理论第41-75页
        4.2.1 改进的DPPM 法理论综述第41-42页
        4.2.2 假设检验法验证DPPM 法的可行性第42-50页
        4.2.3 SPC 法验证DPPM 法的可行性第50-75页
    4.3 改进的DPPM 法的优点第75-77页
        4.3.1 反应供方过程水平第75页
        4.3.2 反应质量水平的趋势第75页
        4.3.3 在时间上的优点第75-76页
        4.3.4 在人力上的优点第76页
        4.3.5 在经济上的优点第76页
        4.3.6 在时间上的优点第76页
        4.3.7 在准确性上的优点第76-77页
第五章 GSH 公司实施改进后的 DPPM 值法的实际应用第77-86页
    5.1 如何在GSH 公司贯彻实施新DPPM 法第77-83页
        5.1.1 根据计数调整型抽样方案确定抽检样本第77-78页
        5.1.2 根据抽样样本进行检验并记录第78-81页
        5.1.3 根据记录计算 NPPM 值并下定结论第81-83页
    5.2 新 DPPM 法可节约的成本第83-86页
        5.2.1 节约审核成本第83页
        5.2.2 根据准确的质量水平预测,来计算实际的订货数量第83-86页
第六章 结论第86-87页
参考文献第87-89页
附表1 样本量字码第89-90页
附表2 正常检验一次抽样方案第90-91页
附录3 控制图的常数和公式表第91-92页
攻读硕士期间发表的论文第92-93页
致谢第93-96页
上海交通大学学位论文答辩决议书第96页

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