| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文的选题背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 论文选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状及问题 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 LT 建筑公司员工绩效考核体系现状分析 | 第15-22页 |
| 2.1 LT 建筑公司发展概况 | 第15-17页 |
| 2.1.2 公司简介 | 第15页 |
| 2.1.3 LT 建筑公司组织结构 | 第15-17页 |
| 2.2 LT 建筑公司员工绩效考核体系现状 | 第17-20页 |
| 2.2.1 组织机构及职责 | 第17-18页 |
| 2.2.2 考核工作内容 | 第18页 |
| 2.2.3 考核工作程序 | 第18-20页 |
| 2.3 LT 建筑公司绩效考核体系的问题及原因 | 第20-21页 |
| 2.3.1 公司现有绩效考核体系存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.3.2 LT 建筑公司现有绩效考核体系存在问题的原因分析 | 第21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 LT 建筑员工公司绩效考核体系的设计 | 第22-42页 |
| 3.1 LT 建筑公司员工绩效考核体系关键绩效指标的设计 | 第22-33页 |
| 3.1.1 设计思路 | 第22页 |
| 3.1.2 LT 建筑公司 KPI 指标选取的原则 | 第22-23页 |
| 3.1.3 基于 BSC 的关键绩效指标设计的工作流程 | 第23-24页 |
| 3.1.4 关键绩效指标(KPI)的来源 | 第24-25页 |
| 3.1.5 公司级关键绩效指标(KPI)的设计 | 第25-27页 |
| 3.1.6 部门级关键绩效指标(KPI)的设计 | 第27-30页 |
| 3.1.7 项目部级关键绩效指标(KPI)体系的设计 | 第30-33页 |
| 3.2 LT 建筑公司员工绩效考核体系评价方案设计 | 第33-36页 |
| 3.2.1 绩效考核机构和职责 | 第33-34页 |
| 3.2.2 考核内容 | 第34-35页 |
| 3.2.3 考核评价方法的确定 | 第35页 |
| 3.2.4 考核权重分配 | 第35-36页 |
| 3.2.5 考核分值计算方法 | 第36页 |
| 3.3 LT 建筑公司员工绩效考核体系实施方案的设计 | 第36-41页 |
| 3.3.1 持续的绩效沟通 | 第37-38页 |
| 3.3.2 绩效反馈与改进 | 第38页 |
| 3.3.3 绩效结果的处理 | 第38-39页 |
| 3.3.4 绩效考核的程序与申诉 | 第39-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 LT 建筑公司员工绩效考核体系实施效果及评价 | 第42-45页 |
| 4.1 LT 建筑公司员工绩效考核体系实施效果 | 第42页 |
| 4.2 LT 建筑公司员工绩效考核体系评价 | 第42-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
