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黄河明珠(集团)有限公司企业文化建设的应用研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 选题的背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题的背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 相关文献综述第10-13页
        1.2.1 企业文化理论的诞生第10-11页
        1.2.2 国外企业文化研究状况第11-12页
        1.2.3 国内学者对企业文化研究现状第12-13页
2 企业文化相关理论第13-19页
    2.1 企业文化的内涵第13-14页
    2.2 企业文化的体系结构第14-15页
        2.2.1 企业的精神文化第14页
        2.2.2 企业的制度文化第14页
        2.2.3 企业的行为文化第14页
        2.2.4 企业的物质文化第14-15页
    2.3 企业文化特征第15-16页
        2.3.1 稳定性第15页
        2.3.2 系统性第15页
        2.3.3 开放性第15页
        2.3.4 可塑性第15-16页
        2.3.5 独特性第16页
    2.4 企业文化建设第16-19页
        2.4.1 企业文化建设要素第16页
        2.4.2 企业文化建设的基本原则第16-19页
3 国内外电力企业文化建设经验借鉴第19-21页
    3.1 国外电力企业文化建设第19-20页
    3.2 国内电力企业文化建设第20-21页
4 当前我国电力企业文化建设的现状分析第21-25页
    4.1 目前我国电力企业文化建设的现状第21-22页
    4.2 当前我国电力企业文化建设存在的问题第22-23页
    4.3 企业文化建设中存在问题的原因分析第23-25页
5 黄河明珠(集团)有限公司企业文化建设现状分析第25-31页
    5.1 黄河明珠(集团)有限公司概况第25-26页
        5.1.1 黄河明珠集团发展历程第25-26页
        5.1.2 集团公司生产经营状况第26页
        5.1.3 集团公司的发展战略第26页
    5.2 黄河明珠(集团)有限公司企业文化建设的现况第26-28页
    5.3 集团公司在企业文化建设上存在的问题第28-29页
    5.4 原因探究第29-31页
6 黄河明珠(集团)有限公司企业文化建设规划及实施第31-41页
    6.1 黄河明珠(集团)有限公司企业文化建设规划第31-36页
        6.1.1 企业文化建设目标第31-32页
        6.1.2 企业文化建设的原则第32页
        6.1.3 企业文化建设的组织保障第32页
        6.1.4 企业文化体系设计第32-36页
    6.2 黄河明珠(集团)有限公司企业文化建设规划方案的实施第36-38页
        6.2.1 企业理念体系的传播第36页
        6.2.2 制度文化的完善第36-37页
        6.2.3 行为文化的实施第37页
        6.2.4 人本精神的落实第37-38页
    6.3 启示第38-41页
结束语第41-43页
参考文献第43-47页
致谢第47-48页

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