A电梯企业钣金车间生产物流分析研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外生产物流研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外生产物流系统研究现状 | 第10页 |
| 1.3.2 国内生产物流系统研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-18页 |
| 2.1 工业工程理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 工业工程的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 工业工程主要方法 | 第14-15页 |
| 2.2 供应链管理中准时生产的看板管理 | 第15页 |
| 2.2.1 看板管理的主要工作原则 | 第15页 |
| 2.2.2 实现准时化生产的条件 | 第15页 |
| 2.3 车间设备布局 | 第15-18页 |
| 2.3.1 车间布局生产组织形式 | 第15-16页 |
| 2.3.2 设备布置的原则 | 第16-18页 |
| 第三章 A 公司钣金车间生产物流现状分析 | 第18-32页 |
| 3.1 A 公司生产管理系统 | 第18-20页 |
| 3.1.1 A 公司生产管理中心组织结构 | 第18-19页 |
| 3.1.2 公司主要生产模式 | 第19-20页 |
| 3.2 公司钣金车间简介 | 第20-25页 |
| 3.2.1 车间布局 | 第20页 |
| 3.2.2 工艺程序图 | 第20-22页 |
| 3.2.3 流程程序图 | 第22-24页 |
| 3.2.4 生产节拍 r | 第24-25页 |
| 3.2.5 车间物流搬运和转序设备 | 第25页 |
| 3.3 公司钣金车间生产物流管理 | 第25-28页 |
| 3.3.1 现场管理方面 | 第26-27页 |
| 3.3.2 物流管理方面 | 第27页 |
| 3.3.3 计划信息 | 第27-28页 |
| 3.3.4 仓储管理 | 第28页 |
| 3.4 A 公司生产物流存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.4.1 组织机构效率不高 | 第28-29页 |
| 3.4.2 工艺布局先天不足 | 第29页 |
| 3.4.3 仓储配送混乱无序 | 第29页 |
| 3.4.4 采购模式不合理 | 第29-30页 |
| 3.4.5 计划信息执行较差 | 第30页 |
| 3.4.6 物流设备效率低下 | 第30页 |
| 3.4.7 生产设备布局问题 | 第30-32页 |
| 第四章 A 公司钣金车间生产物流优化方案 | 第32-43页 |
| 4.1 基本原则 | 第32-33页 |
| 4.2 总体目标 | 第33页 |
| 4.3 A 公司钣金车间生产物流优化 | 第33-41页 |
| 4.3.1 作业现场实行看板管理 | 第33-34页 |
| 4.3.2 组织结构优化 | 第34-37页 |
| 4.3.3 设备布局调整 | 第37-40页 |
| 4.3.4 建立有效的信息系统 | 第40-41页 |
| 4.4 公司生产物流优化调整评价 | 第41-43页 |
| 第五章 车间生产物流仿真 | 第43-49页 |
| 5.1 Flexsim 仿真软件 | 第43页 |
| 5.1.1 Flexsim 软件介绍 | 第43页 |
| 5.1.2 F1exsim 仿真建模的基本步骤 | 第43页 |
| 5.2 车间生产物流问题建模 | 第43-45页 |
| 5.3 车间生产物流问题的仿真 | 第45-47页 |
| 5.4 仿真结果分析 | 第47-48页 |
| 5.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第六章 总结和展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
