企业突发事件应急管理中的组织创新研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外相关研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外相关研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内相关研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 论文研究内容与创新点 | 第11-13页 |
| 1.4.1 论文研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 论文研究创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 论文理论综述 | 第13-22页 |
| 2.1 危机相关理论概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 风险概述 | 第13页 |
| 2.1.2 安全概述 | 第13-14页 |
| 2.1.3 突发事件概述 | 第14-15页 |
| 2.2 应急管理理论概述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 应急管理概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 应急管理的主要内容 | 第16-17页 |
| 2.3 企业突发事件应急管理相关理论概述 | 第17-20页 |
| 2.3.1 突发事件应急管理的作用和原则 | 第17-19页 |
| 2.3.2 应急管理的对象 | 第19-20页 |
| 2.4 组织创新理论研究 | 第20-22页 |
| 2.4.1 创新理论研究 | 第20页 |
| 2.4.2 组织结构创新理论研究 | 第20-22页 |
| 第三章 企业重大事件应急管理分析 | 第22-33页 |
| 3.1 企业重大事件应急管理环境分析 | 第22-26页 |
| 3.1.1 企业重大事件环境因素分析 | 第22-24页 |
| 3.1.2 企业突发重大事件与环境的内在联系 | 第24-25页 |
| 3.1.3 企业突发重大事件处理的环境参考 | 第25-26页 |
| 3.2 企业突发重大事件应急管理经验借鉴 | 第26-29页 |
| 3.3 企业重大事件应急管理组织创新分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 创新模式 | 第29-31页 |
| 3.3.2 企业应急管理创新方式与相关假设 | 第31-33页 |
| 第四章 企业重大事件应急管理组织创新研究 | 第33-50页 |
| 4.1 国内外视角产业层面下组织创新实证研究 | 第33-39页 |
| 4.1.1 调查问卷与数据特征 | 第33-36页 |
| 4.1.2 研究思路设计 | 第36-37页 |
| 4.1.3 企业组织创新方式实证分析 | 第37-39页 |
| 4.2 国内电器类上市公司治理层面组织创新 | 第39-43页 |
| 4.2.1 模型与变量 | 第39-41页 |
| 4.2.2 结果分析 | 第41-43页 |
| 4.3 公司 C 内部组织创新案例分析 | 第43-50页 |
| 4.3.1 C 石油公司简介 | 第43-44页 |
| 4.3.2 C 公司重大突发事故分析 | 第44-45页 |
| 4.3.3 C 公司应急管理工作分析 | 第45-46页 |
| 4.3.4 C 公司应急管理组织体系构建思路 | 第46-47页 |
| 4.3.5 C 公司应急管理组织体系构建分析 | 第47-50页 |
| 第五章 总结与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 本文总结 | 第50-51页 |
| 5.2 本文的局限性与不足 | 第51页 |
| 5.3 对未来的展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
