| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 技术线路 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 基础理论 | 第18-36页 |
| 2.1 企业生存理论概述 | 第18-26页 |
| 2.1.1 企业生存理论概述 | 第18页 |
| 2.1.2 我国房地产开发企业的现状 | 第18-22页 |
| 2.1.3 我国房地产发展面临的主要问题 | 第22-26页 |
| 2.2 房地产开发企业的业务流程概述 | 第26-36页 |
| 2.2.1 基本建设流程 | 第26-27页 |
| 2.2.2 业务模式 | 第27-29页 |
| 2.2.3 流程模式 | 第29-30页 |
| 2.2.4 各类房地产开发企业业务发展差异 | 第30-36页 |
| 第三章 房地产开发企业生存模式与管理现状 | 第36-43页 |
| 3.1 常用生存模式 | 第36页 |
| 3.2 存在的问题 | 第36-43页 |
| 3.2.1 基于企业管理生存模式 | 第36-41页 |
| 3.2.2 基于生存模式的生存流程 | 第41-43页 |
| 第四章 房地产开发企业生存模式模式设计 | 第43-47页 |
| 4.1 生存模式设计基础 | 第43-44页 |
| 4.1.1 设计原则 | 第43页 |
| 4.1.2 基础要素 | 第43页 |
| 4.1.3 总体思路 | 第43-44页 |
| 4.2 生存模式设计过程 | 第44-47页 |
| 4.2.1 生存目标与企业发展阶段剖析 | 第44页 |
| 4.2.2 生存职能与模块设计 | 第44-45页 |
| 4.2.3 生存模式的设计 | 第45页 |
| 4.2.4 生存岗位额设置 | 第45-46页 |
| 4.2.5 管控模式的设计 | 第46-47页 |
| 第五章 案例分析 | 第47-53页 |
| 5.1 恒大房地产开发公司概况 | 第47-48页 |
| 5.2 恒大房地产开发公司生存模式设计 | 第48页 |
| 5.2.1 生存目标与企业发展阶段分析 | 第48页 |
| 5.2.2 业务流程和工作内容分析 | 第48页 |
| 5.3 生存模式的制定 | 第48-49页 |
| 5.4 企业生存模式管理的应对措施 | 第49-51页 |
| 5.4.1 提高各项资源设备的投入 | 第49-50页 |
| 5.4.2 建立健全的企业考评体系 | 第50-51页 |
| 5.5 加强房地产开发企业生存模式配套建设 | 第51-53页 |
| 5.5.1 加强战略目标的明确性 | 第51页 |
| 5.5.2 建立和完善的房地产金融市场 | 第51-52页 |
| 5.5.3 加强恒大房地产开发公司企业生存模式管理的责任性 | 第52页 |
| 5.5.4 加强企业内部信息的公开性 | 第52-53页 |
| 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| 研究结论 | 第53-54页 |
| 研究局限性及研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |