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M集团财务内控研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-12页
    第一节 论文选题背景第7页
    第二节 文献分析第7-9页
        一、 国外研究现状第7-8页
        二、 国内研究现状第8页
        三、 文献综述第8-9页
    第三节 研究目的及意义第9-10页
        一、 研究目的第9页
        二、 研究意义第9页
        三、 资料和方法第9-10页
        四、 研究对象第10页
    第四节 文章的内容和结构第10-12页
第二章 企业内控及财务内控的基本理论第12-14页
    一、 企业内部控制的概念第12页
    二、 企业财务内控的定义与目标第12页
    三、 企业内控与财务内控的关系第12-14页
第三章 M 集团内控实施概况第14-23页
    第一节 M 集团概况第14-16页
        一、 M 集团组织结构及经营情况第14页
        二、 M 集团内控实施现状第14-16页
        三、 M 集团财务内控建设现状第16页
    第二节 M 集团企业内部控制第16-23页
        一、 企业内部控制的内部环境第16-18页
        二、 管理措施第18-23页
第四章 M 集团财务内控实施第23-42页
    第一节 M 集团财务核算机构第23-24页
    第二节 M 集团财务内控制度建设第24-35页
        一、 资金内部控制第24-31页
        二、 采购内部控制第31-35页
    第三节 全面预算的内部控制第35-39页
        一、 M 集团预算概况第35-37页
        二、 M 集团预算执行和控制第37-38页
        三、 M 集团全面预算制度第38-39页
    第四节 其他方面的财务内控第39-42页
第五章 结论和建议第42-46页
    第一节 研究结论第42-44页
        一、 资金活动内控第42页
        二、 采购财务内控第42-43页
        三、 全面预算内控第43页
        四、 其他方面的财务内控第43-44页
    第二节 财务内控建议第44-46页
        一、 及时发现,及时改进第44页
        二、 利用信息化系统规范财务内控第44页
        三、 借鉴成功企业的内控建设经验第44-45页
        四、 加强对内控管理的培训第45-46页
结束语第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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