| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·创新之处 | 第14页 |
| ·相关理论综述 | 第14-19页 |
| ·跨国并购的宏观理论综述 | 第15-16页 |
| ·跨国并购的微观理论综述 | 第16-19页 |
| 2. 金融危机背景下的企业跨国并购状况 | 第19-36页 |
| ·金融危机背景下全球跨国并购状况分析 | 第19-28页 |
| ·全球跨国并购的整体规模分析 | 第21-22页 |
| ·全球跨国并购的区域分布分析 | 第22-25页 |
| ·全球跨国并购的行业变化分析 | 第25-28页 |
| ·金融危机背景下我国企业的跨国并购现状分析 | 第28-33页 |
| ·我国企业跨国并购的规模分析 | 第28-30页 |
| ·我国企业跨国并购的区域分布分析 | 第30-32页 |
| ·我国企业跨国并购的行业分析 | 第32-33页 |
| ·我国企业的跨国并购与全球跨国并购的比较分析 | 第33-35页 |
| ·规模比较 | 第33-34页 |
| ·区域范围比较 | 第34页 |
| ·行业比较 | 第34-35页 |
| ·金融危机背景下我国企业跨国并购的特点总结 | 第35-36页 |
| 3. 金融危机背景下我国企业跨国并购的利益驱动类型 | 第36-40页 |
| ·市场寻求型跨国并购 | 第36-37页 |
| ·资源获得型跨国并购 | 第37-38页 |
| ·技术获得型跨国并购 | 第38-39页 |
| ·品牌建立型跨国并购 | 第39-40页 |
| 4. 影响我国企业跨国并购的因素分析 | 第40-52页 |
| ·跨国并购战略制定的环境分析 | 第40-44页 |
| ·跨国并购战略制定的国内环境分析 | 第40-43页 |
| ·跨国并购战略制定的国际环境分析 | 第43-44页 |
| ·影响我国企业跨国并购的企业内部因素分析 | 第44-52页 |
| ·我国企业跨国并购的内部比较优势 | 第44-48页 |
| ·我国企业跨国并购的内部比较劣势 | 第48-52页 |
| 5. 金融危机背景下我国企业跨国并购的战略思路 | 第52-60页 |
| ·制定明确的国际化发展战略 | 第52-53页 |
| ·培育企业核心竞争力 | 第53-54页 |
| ·培养专业的跨国并购能力 | 第54-60页 |
| ·目标企业的搜寻能力 | 第54-55页 |
| ·并购风险的分析能力 | 第55-57页 |
| ·对目标企业的估价能力 | 第57页 |
| ·企业的并购融资能力 | 第57-58页 |
| ·企业跨国并购团队的谈判能力 | 第58页 |
| ·企业跨国并购后的整合能力 | 第58-60页 |
| 6. 案例分析——以中铝并购力拓案为例 | 第60-73页 |
| ·相关企业介绍 | 第60-61页 |
| ·中国铝业公司 | 第60页 |
| ·力拓矿业集团 | 第60-61页 |
| ·案例简介 | 第61-63页 |
| ·案例分析 | 第63-73页 |
| ·并购动因分析 | 第63-64页 |
| ·中铝并购力拓的成功因素分析 | 第64-67页 |
| ·中铝并购力拓的失败原因分析 | 第67-69页 |
| ·启示与借鉴意义 | 第69-73页 |
| 结束语 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 后记 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |