逻辑框架法在大型房地产企业项目管理中的应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 引言 | 第8-9页 |
| 1.2 逻辑框架法简介 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 逻辑框架法发展概述 | 第10页 |
| 1.3.2 逻辑框架法在中国的应用现状分析 | 第10-11页 |
| 1.3.3 本论文的创新之处 | 第11-12页 |
| 2 逻辑框架法基本理论 | 第12-22页 |
| 2.1 逻辑框架法理念 | 第12-15页 |
| 2.1.1 逻辑框架法概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 如何理解项目的内在逻辑关系 | 第13-14页 |
| 2.1.3 逻辑框架法在地产项目中的适用范围 | 第14页 |
| 2.1.4 逻辑框架法分析步骤简介 | 第14-15页 |
| 2.2 逻辑框架法分析过程 | 第15-17页 |
| 2.2.1 利益相关者分析 | 第15-16页 |
| 2.2.2 问题分析 | 第16页 |
| 2.2.3 目标分析 | 第16-17页 |
| 2.2.4 决策分析 | 第17页 |
| 2.2.5 逻辑框架的形成 | 第17页 |
| 2.3 逻辑框架法计划过程 | 第17-20页 |
| 2.3.1 垂直逻辑、干预逻辑 | 第18页 |
| 2.3.2 假设条件 | 第18-19页 |
| 2.3.3 水平逻辑 | 第19页 |
| 2.3.4 逻辑框架矩阵编制 | 第19-20页 |
| 2.4 逻辑框架矩阵的优缺点 | 第20-22页 |
| 2.4.1 逻辑框架法的优势 | 第20页 |
| 2.4.2 逻辑框架法的劣势 | 第20-21页 |
| 2.4.3 逻辑框架法的使用建议 | 第21-22页 |
| 3 逻辑框架法在地产项目前期应用 | 第22-36页 |
| 3.1 本章写作的逻辑框架矩阵 | 第22-23页 |
| 3.2 房地产宏观经济环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.1 金融政策趋势分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 土地市场分析 | 第24页 |
| 3.2.3 住宅市场分析 | 第24页 |
| 3.2.4 2012 年上半年宏观市场小结 | 第24页 |
| 3.3 项目背景介绍 | 第24-27页 |
| 3.3.1 项目区位条件 | 第25-26页 |
| 3.3.2 土地市场条件 | 第26页 |
| 3.3.3 住宅市场格局与竞品分析 | 第26-27页 |
| 3.4 国际城项目市场定位逻辑框架分析 | 第27-33页 |
| 3.4.1 项目利益相关者分析 | 第27-29页 |
| 3.4.2 项目问题分析 | 第29-30页 |
| 3.4.3 开发项目目标树 | 第30页 |
| 3.4.4 市场定位选择 | 第30-33页 |
| 3.5 逻辑框架矩阵编制 | 第33-35页 |
| 3.6 应用小结 | 第35-36页 |
| 4 逻辑框架法在项目成本规划中的应用 | 第36-46页 |
| 4.1 成本规划问题分析与相关者分析 | 第36-38页 |
| 4.2 成本规划理念选择与目标树 | 第38-39页 |
| 4.3 售价与成本关系分析 | 第39-40页 |
| 4.4 成本模块化规划 | 第40-45页 |
| 4.4.1 成本模块档次 | 第40-41页 |
| 4.4.2 成本模块档次细分 | 第41-43页 |
| 4.4.3 成本模块化运作流程图 | 第43-45页 |
| 4.5 成本规划的逻辑框架矩阵 | 第45页 |
| 4.6 应用小结 | 第45-46页 |
| 5 结论与展望 | 第46-49页 |
| 5.1 LFA:从工具到思想 | 第46页 |
| 5.2 逻辑框架法应用总结 | 第46-47页 |
| 5.3 逻辑框架法的推广和展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
