| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外相关理论 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第16-17页 |
| 1.3 研究的主要思路和内容 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究主要内容 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 CMMB 市场发展的战略环境 | 第19-40页 |
| 2.1 宏观环境分析（PEST 分析） | 第19-25页 |
| 2.1.1 政治-法律因素分析（political） | 第19-21页 |
| 2.1.2 市场环境（economic） | 第21-23页 |
| 2.1.3 社会因素（social & culture） | 第23-24页 |
| 2.1.4 技术因素（technical） | 第24-25页 |
| 2.1.5 宏观环境综合分析 | 第25页 |
| 2.2 产业环境分析 | 第25-28页 |
| 2.2.1 移动多媒体市场的特点 | 第26-27页 |
| 2.2.2 移动多媒体市场的发展现状与趋势 | 第27-28页 |
| 2.3 微观环境分析 | 第28-37页 |
| 2.3.1 CMMB 竞争对手分析 | 第28-30页 |
| 2.3.2 主营公司治理机制 | 第30-31页 |
| 2.3.3 湖南 CMMB 用户的使用与满足分析 | 第31-37页 |
| 2.4 核心竞争力分析 | 第37-40页 |
| 第3章 湖南 CMMB 市场发展战略目标的制定 | 第40-48页 |
| 3.1 湖南 CMMB 市场发展战略目标的制定 | 第40-43页 |
| 3.1.1 湖南移动多媒体终端市场的评估 | 第40-42页 |
| 3.1.2 CMMB 市场发展战略规划制定遵循的原则 | 第42-43页 |
| 3.1.3 基于用户使用与满足调查获取的用户需求 | 第43页 |
| 3.2 湖南 CMMB 市场发展战略的总体目标和分期目标 | 第43-44页 |
| 3.2.1 总体目标 | 第43-44页 |
| 3.2.2 长期目标 | 第44页 |
| 3.2.3 近期目标 | 第44页 |
| 3.3 湖南 CMMB 市场发展的战略目标体系 | 第44-48页 |
| 3.3.1 市场目标 | 第45页 |
| 3.3.2 金融目标 | 第45-46页 |
| 3.3.3 社会目标 | 第46页 |
| 3.3.4 业务目标 | 第46-48页 |
| 第4章 湖南 CMMB 市场发展战略的选择 | 第48-58页 |
| 4.1 扩张战略 | 第48-52页 |
| 4.1.1 扩张战略的类型 | 第48-51页 |
| 4.1.2 扩张战略的选择 | 第51-52页 |
| 4.2 竞争战略 | 第52-54页 |
| 4.2.1 竞争战略的类型 | 第52-53页 |
| 4.2.2 竞争战略的整合 | 第53-54页 |
| 4.3 职能战略 | 第54-56页 |
| 4.3.1 品牌战略 | 第54-55页 |
| 4.3.2 人力资源战略 | 第55-56页 |
| 4.4 CMMB 市场大战略矩阵 | 第56-58页 |
| 第5章 CMMB 市场发展战略的实施与控制 | 第58-67页 |
| 5.1 市场发展战略的实施 | 第58-63页 |
| 5.1.1 CMMB 市场发展战略的实施方式 | 第58-59页 |
| 5.1.2 CMMB 市场发展战略的实施内容 | 第59-63页 |
| 5.2 市场发展战略的控制 | 第63-66页 |
| 5.2.1 绩效管理 | 第63-64页 |
| 5.2.2 风险管理 | 第64-66页 |
| 5.3 市场发展战略的纠偏 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
