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中国农业银行德阳旌阳支行网点服务质量评估及提升策略

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 课题背景和研究意义第10-12页
    1.2 相关概念解析第12页
    1.3 研究内容第12-14页
第二章 国内外基础理论第14-24页
    2.1 服务的含义和特征第15-16页
    2.2 服务质量第16-17页
    2.3 客户满意度相关理论第17-18页
    2.4 基于客户感知的标准化和分层化银行服务策略第18-24页
第三章 中国农业银行德阳旌阳支行服务质量现状分析第24-29页
    3.1 中国农业银行德阳旌阳支行概况第24页
    3.2 中国农业银行德阳旌阳支行零售业务经营现状第24-25页
    3.3 中国农业银行德阳旌阳支行服务质量现状第25-29页
第四章 中国农业银行德阳旌阳支行服务质量提升策略第29-53页
    4.1 网点优质文明服务精神第29-31页
    4.2 网点分类、岗位配置第31页
    4.3 网点硬件管理原则第31-41页
    4.4 网点软件管理原则第41-45页
        4.4.1 大堂经理第41-42页
        4.4.2 柜员第42-44页
        4.4.3 保安第44-45页
    4.5 网点营销转型管理原则第45-46页
    4.6 网点服务流程标准第46-49页
    4.7 建立服务管理责任机制第49-51页
    4.8 服务质量提升策略培训方案第51-52页
    4.9 服务质量提升策略小结第52-53页
第五章 中国农业银行德阳旌阳支行服务质量提升策略效果评估第53-61页
    5.1 2013 年 1 至 6 月网点服务质量评估第53-58页
        5.1.1 2013 年 1 季度旌阳农行网点服务质量监测情况第53-55页
        5.1.2 2013 年 1 季度旌阳农行网点服务质量监测情况分析第55-56页
        5.1.3 2013 年 2 季度旌阳农行网点服务质量监测情况第56-58页
    5.2 2013 年 1 至 6 月零售业务经营业绩情况第58-61页
第六章 总结与展望第61-63页
    6.1 结论第61-62页
    6.2 本文所做工作总结第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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