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JZ科院辅导员绩效管理体系构建

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究目的与方法第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究内容与思路第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究思路第11-12页
    1.4 主要创新点第12-13页
第2章 研究的相关理论与国内外研究现状第13-24页
    2.1 相关概念第13-14页
        2.1.1 绩效内涵第13页
        2.1.2 绩效考核内涵第13页
        2.1.3 绩效管理内涵第13-14页
    2.2 与绩效管理相关的激励理论第14-15页
    2.3 绩效管理的目的与作用第15-16页
        2.3.1 绩效管理的目的第15页
        2.3.2 绩效管理的作用第15-16页
    2.4 绩效管理的基本流程第16-19页
    2.5 绩效考核主要方法第19-20页
    2.6 国内外研究现状第20-24页
        2.6.1 国外高校学生事务管理状况第20-22页
        2.6.2 国外高校辅导员绩效管理研究第22页
        2.6.3 国内高校辅导员绩效管理研究第22-24页
第3章 JZ科院辅导员绩效管理现状分析第24-32页
    3.1 JZ科院简介第24-25页
    3.2 JZ科院辅导员人员结构第25-27页
    3.3 JZ科院辅导员绩效管理体系描述第27-28页
    3.4 辅导员绩效管理存在的问题及原因分析第28-32页
        3.4.1 存在的主要问题第28-30页
        3.4.2 存在问题的原因分析第30-32页
第4章 JZ科院辅导员绩效考核指标体系构建第32-40页
    4.1 辅导员绩效考核指标体系构建目的、依据与方法第32-35页
        4.1.1 构建目的第32页
        4.1.2 构建依据第32-34页
        4.1.3 构建方法第34-35页
    4.2 KPI指标选择第35-36页
    4.3 指标权重确定第36-40页
        4.3.1 指标层次结构确定第36页
        4.3.2 层次指标权重确定及一致性检验第36-39页
        4.3.3 考核指标及权重汇总第39-40页
第5章 JZ科院绩效考核管理体系构建与实施第40-47页
    5.1 绩效考核管理体系构建第40-44页
        5.1.1 绩效考核管理细则第40-42页
        5.1.2 绩效考核结果等级及考核周期管理第42-43页
        5.1.3 绩效反馈与结果应用管理方案第43-44页
    5.2 辅导员绩效考核管理体系实施保障措施第44-47页
        5.2.1 教育行政部门层面实施保障措施第45页
        5.2.2 校级层面实施保障措施第45-46页
        5.2.3 辅导员层面实施保障措施第46-47页
第6章 结论与展望第47-49页
    6.1 结论第47-48页
    6.2 展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页
附录一 JZ科院辅导员队伍建设调查考评表第52-53页
附录二 JZ科院学生对辅导员工作满意度测评表第53-54页

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