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江西省民办高校教师绩效评价研究--以NCG学院为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 论文的背景和意义第8-9页
        1.1.1 论文选题的背景第8页
        1.1.2 论文选题的意义第8-9页
    1.2 论文研究的基本思路和方法第9-10页
        1.2.1 基本思路第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 本文的基本框架和创新性第12-13页
        1.4.1 论文的基本框架第12页
        1.4.2 论文的拟创新之处第12-13页
第2章 绩效评价理论综述第13-23页
    2.1 绩效评价概述第13-15页
        2.1.1 教师绩效评价概述第13-14页
        2.1.2 民办高校教师绩效评价的特点第14-15页
    2.2 绩效评价方法评介第15-20页
        2.2.1 360度绩效评价法第15-18页
        2.2.2 比较法第18-20页
    2.3 绩效评价的实施流程第20-23页
        2.3.1 前期准备阶段第20-21页
        2.3.2 实施评价阶段第21-22页
        2.3.3 绩效反馈阶段第22页
        2.3.4 结果应用阶段第22-23页
第3章 江西省民办高校教师绩效评价研究现状及问题分析第23-31页
    3.1 江西省民办高校教师绩效评价现状第23-27页
        3.1.1 江西省民办高校教师绩效评价方法第25页
        3.1.2 江西省民办高校教师绩效评价内容第25-27页
        3.1.3 江西省民办高校教师绩效评价标准第27页
    3.2 江西省民办高校教师绩效评价存在的问题及原因分析第27-31页
        3.2.1 存在的问题第27-29页
        3.2.2 存在问题的原因分析第29-31页
第4章 360度绩效评价法和比较法在NCG学院的探索性实践第31-43页
    4.1 360度绩效评价法的实践应用第31-38页
        4.1.1 确定评价原则第31页
        4.1.2 制定评价方案第31-32页
        4.1.3 360度绩效评价法的实施过程第32-37页
        4.1.4 评价结果的应用第37-38页
    4.2 比较法的实践应用第38页
    4.3 NCG学院绩效评价实施结果分析第38-40页
        4.3.1 NCG学院绩效评价实施的成功之处第38-39页
        4.3.2 NCG学院绩效评价实施的缺陷分析第39-40页
    4.4 对策与建议第40-43页
        4.4.1 改进对策第41页
        4.4.2 建议第41-43页
第5章 结论与展望第43-45页
    5.1 结论第43页
    5.2 展望第43-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-49页
附录第49-53页
攻读学位期间的研究成果第53页

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