SR鞋业公司战略管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 2 论文研究的理论依据 | 第16-21页 |
| 2.1 战略管理的内涵 | 第16页 |
| 2.2 战略管理的层次 | 第16-17页 |
| 2.3 战略管理的过程 | 第17-18页 |
| 2.4 战略管理的根本任务和构架 | 第18页 |
| 2.5 战略管理的发展和前沿 | 第18-21页 |
| 3 SR鞋业公司外部环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 宏观环境分析（PEST分析） | 第21-26页 |
| 3.1.1 人口统计因素 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济因素 | 第22-23页 |
| 3.1.3 政治法律因素 | 第23-24页 |
| 3.1.4 社会文化因素 | 第24-25页 |
| 3.1.5 技术因素 | 第25页 |
| 3.1.6 全球化因素 | 第25-26页 |
| 3.2 消费市场分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 消费者特征及购买习惯分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 消费者鞋靴倾向分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 消费者选择动机影响因素分析 | 第29-31页 |
| 3.2.4 消费者服务质量要求分析 | 第31页 |
| 3.3 行业竞争分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 供应商分析 | 第32页 |
| 3.3.2 现有竞争者分析 | 第32-35页 |
| 3.3.3 潜在竞争者分析 | 第35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-37页 |
| 4 SR鞋业公司内部资源条件分析 | 第37-58页 |
| 4.1 企业简介 | 第37页 |
| 4.2 财务分析 | 第37-44页 |
| 4.3 人力资源分析 | 第44-45页 |
| 4.4 生产与运营分析 | 第45-47页 |
| 4.5 营销分析 | 第47-52页 |
| 4.5.1 公司主要业务类型及定位 | 第47页 |
| 4.5.2 产品与品牌情况 | 第47-48页 |
| 4.5.3 价格策略 | 第48页 |
| 4.5.4 渠道分析 | 第48-49页 |
| 4.5.5 促销 | 第49-51页 |
| 4.5.6 队伍建设 | 第51页 |
| 4.5.7 总结 | 第51-52页 |
| 4.6 管理分析 | 第52-54页 |
| 4.7 技术与研发 | 第54-55页 |
| 4.8 问题总结 | 第55页 |
| 4.9 SWOT矩阵分析 | 第55-58页 |
| 4.9.1 拥有的优势 | 第55-56页 |
| 4.9.2 存在的劣势 | 第56页 |
| 4.9.3 面临的机遇 | 第56页 |
| 4.9.4 面临的威胁 | 第56页 |
| 4.9.5 SWOT矩阵分析 | 第56-58页 |
| 5 SR鞋业公司战略规划 | 第58-63页 |
| 5.1 基本原则与指导思想 | 第58页 |
| 5.2 战略目标 | 第58-59页 |
| 5.3 SR鞋业公司经营战略选择——差异化战略 | 第59-63页 |
| 5.3.1 产品差异化 | 第59-60页 |
| 5.3.2 服务差异化 | 第60-61页 |
| 5.3.3 品牌形象差异化 | 第61-63页 |
| 6 SR鞋业公司战略实施的保障 | 第63-78页 |
| 6.1 与战略匹配的组织结构 | 第63-64页 |
| 6.2 加强信息化建设 | 第64-66页 |
| 6.2.1 建立信息化管理制度 | 第64-65页 |
| 6.2.2 构建电子平台管理体系 | 第65-66页 |
| 6.3 加强营销管理 | 第66-71页 |
| 6.3.1 进行市场细分 | 第66-68页 |
| 6.3.2 选择目标市场 | 第68页 |
| 6.3.3 区别市场定位 | 第68-69页 |
| 6.3.4 改进销售渠道 | 第69-71页 |
| 6.4 重视企业文化的建设和发展 | 第71-72页 |
| 6.5 扩大企业融资渠道 | 第72-75页 |
| 6.5.1 加强融资活动管理 | 第72-73页 |
| 6.5.2 扩展筹资方法 | 第73-75页 |
| 6.6 加快推进技术的进步 | 第75-76页 |
| 6.7 培养人才 | 第76-77页 |
| 6.8 优化战略领导力 | 第77-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 附录 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第86-87页 |
