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泉州民办高校师资队伍建设中地方政府作用研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-17页
    1.0 问题的提出第8-9页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
    1.2 选题意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-14页
        1.3.1 国内研究现状第11-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-14页
    1.4 研究理论和方法第14-16页
        1.4.1 研究理论第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 论文结构第16-17页
第2章 地方政府和民办高校师资队伍概述第17-26页
    2.1 民办高校及其发展历程第17-21页
        2.1.1 民办高校的内涵第17-18页
        2.1.2 民办高校的角色定位第18页
        2.1.3 民办高校的发展历程第18-21页
    2.2 民办高校师资队伍建设第21-22页
        2.2.1 民办高校师资队伍的组成第21页
        2.2.2 民办高校师资队伍建设的重要性第21-22页
    2.3 地方政府在民办高校师资队伍建设中的作用第22-26页
        2.3.1 社会观念的引导作用第22-23页
        2.3.2 政策制度的保障作用第23-24页
        2.3.3 民办教育市场的调节作用第24-26页
第3章 泉州市政府在推进民办高校师资队伍建设中存在的问题及原因第26-42页
    3.1 泉州市政府推进泉州民办高校师资队伍建设的成就第26-28页
        3.1.1 制度保障下民办高校师资队伍素质不断提高第27页
        3.1.2 民办高校多元化发展下师资队伍不断强大第27-28页
    3.2 泉州民办高校师资队伍建设中所存在的瓶颈第28-34页
        3.2.1 师资队伍结构不合理第28-30页
        3.2.2 师资队伍不稳定第30-31页
        3.2.3 双师型教师严重缺乏第31-34页
    3.3 泉州政府在民办高校师资队伍建设中所存在的问题第34-39页
        3.3.1 法律法规不完善第34-35页
        3.3.2 政策落实不到位第35页
        3.3.3 管理体制不健全第35-37页
        3.3.4 教育经费资助不足第37-38页
        3.3.5 行政监管乏力第38-39页
    3.4 泉州政府在民办高校师资队伍建设中存在问题的原因分析第39-42页
        3.4.1 观念认识不足第39-40页
        3.4.2 权责不明确第40-41页
        3.4.3 民办教育管理机构空缺第41-42页
第4章 地方政府促进民办高校师资队伍建设的对策第42-48页
    4.1 转变对民办高校及其教师的传统认识第42-43页
        4.1.1 正确认识民办高等教育的性质和作用第42页
        4.1.2 正确引导社会观念第42-43页
    4.2 完善民办教育立法第43-44页
        4.2.1 将《民办教育促进法》等落到实处第43页
        4.2.2 制定关于民办高校教师的地方性法规第43-44页
    4.3 改变地方政府传统的管理职能第44-45页
        4.3.1 正确履行社会公共服务职能第44-45页
        4.3.2 健全对民办高校教师的管理体制第45页
    4.4 完善地方政府监管体系第45-46页
    4.5 加大师资队伍建设的投入第46页
    4.6 规范民办高校教学评估体系第46-48页
第5章 结语第48-49页
参考文献第49-53页
致谢第53-54页
个人简历、在学期间发表的论文和研究成果第54页

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