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交错的科层和残缺的网络:省直管县改革中的市县关系困局

致谢第5-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第12-17页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 研究思路与研究方法第13-15页
        1.2.1 研究思路第13-14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
    1.3 研究创新点第15-17页
        1.3.1 研究视角的创新第15页
        1.3.2 研究内容的创新第15-17页
2 文献综述第17-32页
    2.1 科层制及其相关研究第17-19页
        2.1.1 科层制和科层治理第17页
        2.1.2 科层制的特点和治理机制第17-18页
        2.1.3 科层制的评价第18-19页
    2.2 治理理论和网络治理理论相关研究第19-24页
        2.2.1 治理理论第19-20页
        2.2.2 网络治理理论第20-22页
        2.2.3 科层治理、网络治理及其他治理方式的比较研究第22-24页
    2.3 市县关系及其相关研究第24-32页
        2.3.1 对市县关系演变及其影响因素的研究第24-25页
        2.3.2 市县关系问题及其相关研究第25-27页
        2.3.3 市县关系模式及改革研究第27-32页
3 省直管县改革进程及实践形态第32-39页
    3.1 省直管县改革的主要维度第33-35页
        3.1.1 财权维度第33页
        3.1.2 事权维度第33-34页
        3.1.3 人事权维度第34-35页
    3.2 省直管县改革的实践形态第35-39页
        3.2.1 省直管县改革的主要形态第35-36页
        3.2.2 省直管县改革的地区差异第36-39页
4 交错的科层:省直管县改革中市县关系存在的问题Ⅰ第39-46页
    4.1 管理主体的交错:“直管”变“双管”第40-41页
    4.2 责权利的交错:市县责权利划分不清第41-42页
    4.3 支持力量的交错:市对县的支持力度减小第42-43页
    4.4 制度建设的交错:顶层设计不完善第43-46页
5 网络治理:省直管县改革中的市县关系愿景第46-54页
    5.1 从科层制到网络治理的思想流变第46-47页
    5.2 网络治理的模式和特征第47-50页
        5.2.1 网络治理的模式第47-48页
        5.2.2 网络治理的特征第48-50页
    5.3 网络治理所需的主要条件第50-54页
        5.3.1 积极主动的治理主体第50-51页
        5.3.2 网络化的治理结构第51页
        5.3.3 良好的信任关系第51-52页
        5.3.4 完善的协调机制第52页
        5.3.5 健全的保障机制第52页
        5.3.6 较强的政府网络管理能力第52-54页
6 残缺的网络:省直管县改革中市县关系存在的问题Ⅱ第54-61页
    6.1 缺乏积极主动的治理主体第54-55页
    6.2 缺乏网络化的治理结构第55-56页
    6.3 市县间缺乏信任第56-57页
    6.4 协调机制不完善第57-58页
    6.5 保障机制不健全第58-59页
    6.6 政府的网络管理能力不足第59-61页
7 市县协调发展:基于网络治理理论的市县关系重构第61-70页
    7.1 理清市县间的责权利关系第61-62页
    7.2 形成平等协商的网络化合作结构第62-63页
    7.3 培育市县间的信任第63-65页
        7.3.1 组织之间的信任第63-64页
        7.3.2 个体之间的信任第64-65页
    7.4 建立完善的协调机制第65-66页
    7.5 建立健全的保障机制第66-67页
    7.6 提高政府的网络管理能力第67-70页
        7.6.1 协调能力第68页
        7.6.2 监督评价能力第68页
        7.6.3 整合规划能力第68-70页
8 结论与展望第70-72页
    8.1 结论第70-71页
    8.2 展望第71-72页
参考文献第72-81页

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