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PY机械有限公司发展战略研究

学位论文的主要创新点第3-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 研究内容与预期成果第9-10页
    1.4 本文框架结构第10-12页
第二章 战略管理相关理论第12-24页
    2.1 国内外研究现状第12-14页
    2.2 企业战略与战略管理第14-16页
    2.3 企业战略管理基本理论第16-18页
    2.4 战略管理分析工具第18-24页
第三章 PY机械有限公司发展现状分析第24-42页
    3.1 PY机械有限公司简介第24-25页
    3.2 PY机械有限公司的PEST分析第25-27页
    3.3 PY机械有限公司内部现状分析第27-32页
    3.4 PY机械有限公司五力竞争模型分析第32-34页
    3.5 PY机械有限公司SWOT分析第34-39页
    3.6 PY公司战略分析第39-42页
第四章 PY机械有限公司发展战略的制定第42-48页
    4.1 PY机械有限公司发展战略制定指导思想和原则第42页
    4.2 PY机械有限公司发展总体战略第42-43页
    4.3 实施方案第43-48页
第五章 PY机械有限公司战略实施的建议与保障措施第48-52页
    5.1 战略实施的建议第48页
    5.2 战略实施的保障措施第48-52页
第六章 总结与展望第52-54页
    6.1 研究结论第52-53页
    6.2 研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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