| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第18-28页 |
| 2.1 现代薪酬理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 人力资本理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 工资理论 | 第19页 |
| 2.1.3 分享经济理论 | 第19-20页 |
| 2.1.4 知识资本理论 | 第20页 |
| 2.2 现代员工激励理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第20-22页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第22页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第22-23页 |
| 2.2.4 ERG理论 | 第23页 |
| 2.2.5 X与Y理论 | 第23-24页 |
| 2.2.6 三需求理论 | 第24页 |
| 2.2.7 期望理论 | 第24-25页 |
| 2.2.8 增强理论 | 第25页 |
| 2.3 薪酬模式分类 | 第25-28页 |
| 2.3.1 高弹性薪酬模式 | 第26页 |
| 2.3.2 高稳定性薪酬模式 | 第26页 |
| 2.3.3 综合性薪酬模式 | 第26-28页 |
| 第三章 CX药业概况和薪酬体系现状分析 | 第28-32页 |
| 3.1 CX药业简介 | 第28-29页 |
| 3.2 CX药业人力资源概况 | 第29-30页 |
| 3.2.1 CX药业的组织机构图 | 第29页 |
| 3.2.2 CX药业的人力资源概况 | 第29-30页 |
| 3.3 CX药业薪酬体系现状 | 第30-32页 |
| 3.3.1 CX药业薪酬体系现状 | 第30-32页 |
| 第四章 CX药业薪酬满意度调查及分析 | 第32-38页 |
| 4.1 CX药业薪酬满意度调查 | 第32-36页 |
| 4.1.1 调研工作组织 | 第32页 |
| 4.1.2 调研结构和方法 | 第32-33页 |
| 4.1.3 调研结果统计分析 | 第33-36页 |
| 4.2 CX药业薪酬制度问题及原因分析 | 第36-38页 |
| 4.2.1 薪酬制度不健全 | 第36页 |
| 4.2.2 限制一线员工发展 | 第36页 |
| 4.2.3 薪酬激励性不足 | 第36-37页 |
| 4.2.4 工资结构问题 | 第37-38页 |
| 第五章 CX药业薪酬体系优化方案设计 | 第38-49页 |
| 5.1 CX公司优化过程中需要遵循的原则 | 第38-40页 |
| 5.1.1 战略性原则 | 第38页 |
| 5.1.2 公平性原则 | 第38-39页 |
| 5.1.3 竞争性原则 | 第39页 |
| 5.1.4 经济性原则 | 第39页 |
| 5.1.5 激励性原则 | 第39-40页 |
| 5.2 CX药业薪酬体系优化的目标、设计流程和框架 | 第40-43页 |
| 5.2.1 CX药业薪酬体系优化的目标 | 第40-41页 |
| 5.2.2 CX药业薪酬体系优化的设计流程 | 第41-42页 |
| 5.2.3 CX药业薪酬体系优化的框架 | 第42-43页 |
| 5.3 CX药业各类岗位员工薪酬体系具体优化方案 | 第43-47页 |
| 5.3.1 工作分析 | 第43-44页 |
| 5.3.2 职位评价 | 第44页 |
| 5.3.3 薪酬调查 | 第44页 |
| 5.3.4 员工入职定薪流程及确定各类工资结构标准 | 第44-46页 |
| 5.3.5 岗位的薪酬设计 | 第46-47页 |
| 5.3.6 薪酬调整方式 | 第47页 |
| 5.4 CX公司员工薪酬调整流程设计 | 第47-49页 |
| 5.4.1 调薪申请 | 第47-48页 |
| 5.4.2 调薪审批 | 第48页 |
| 5.4.3 调薪通知 | 第48页 |
| 5.4.4 调薪 | 第48页 |
| 5.4.5 档案处理 | 第48页 |
| 5.4.6 处罚 | 第48-49页 |
| 第六章 CX药业薪酬体系实施保障 | 第49-53页 |
| 6.1 制定合理的薪酬发展战略 | 第49-50页 |
| 6.2 建立员工职级与发展通道 | 第50-51页 |
| 6.2.1 建立绩效考核和能力评价体系 | 第50页 |
| 6.2.2 积极对员工开展专业性技能的培养 | 第50页 |
| 6.2.3 建立健全长短期结合的试验机制 | 第50-51页 |
| 6.2.4 建立一套合理的薪酬系统 | 第51页 |
| 6.3 规范员工评级过程 | 第51-52页 |
| 6.4 推进薪酬文化建设 | 第52-53页 |
| 第七章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 附录1 薪酬满意度调查问卷 | 第54-58页 |
| 附录2 销售部经理职务说明书 | 第58-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |