| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 MS公司生产人员绩效构成与管理现状 | 第19-31页 |
| 2.1 MS公司生产人员绩效构成与影响因素 | 第19-21页 |
| 2.1.1 MS公司概况 | 第19页 |
| 2.1.2 MS公司生产人员概况 | 第19-20页 |
| 2.1.3 MS公司生产人员绩效构成 | 第20页 |
| 2.1.4 MS公司生产人员绩效的关键影响因素 | 第20-21页 |
| 2.2 MS公司生产人员绩效管理体系现状 | 第21-23页 |
| 2.2.1 MS公司生产人员绩效计划 | 第22页 |
| 2.2.2 MS公司生产人员绩效实施 | 第22页 |
| 2.2.3 MS公司生产人员绩效结果运用与反馈 | 第22-23页 |
| 2.3 MS公司生产人员绩效管理效果问卷调查与分析 | 第23-27页 |
| 2.3.1 调查问卷设计与发放 | 第23页 |
| 2.3.2 问卷回收及统计结果分析 | 第23-27页 |
| 2.4 MS公司生产人员绩效管理体系存在的问题 | 第27-30页 |
| 2.4.1 绩效计划存在的问题 | 第27-28页 |
| 2.4.2 绩效计划实施存在的问题 | 第28-29页 |
| 2.4.3 绩效结果运用与反馈存在的问题 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 MS公司生产人员绩效管理体系优化 | 第31-39页 |
| 3.1 MS公司生产人员绩效管理体系优化思路 | 第31页 |
| 3.2 MS公司生产人员绩效计划 | 第31-35页 |
| 3.2.1 绩效目标 | 第32页 |
| 3.2.2 关键绩效指标 | 第32页 |
| 3.2.3 绩效考核指标 | 第32-34页 |
| 3.2.4 绩效考核方法 | 第34-35页 |
| 3.3 MS公司生产人员绩效实施 | 第35-37页 |
| 3.3.1 绩效沟通 | 第35-36页 |
| 3.3.2 绩效指导与强化 | 第36-37页 |
| 3.4 MS公司生产人员绩效反馈 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 MS公司生产人员绩效管理体系实施保障措施 | 第39-43页 |
| 4.1 组织保障 | 第39页 |
| 4.2 制度保障 | 第39-40页 |
| 4.3 资金保障 | 第40-41页 |
| 4.4 加强培训 | 第41页 |
| 4.5 文化建设 | 第41-42页 |
| 4.6 本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |