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知识型企业员工培训体系构建研究--以Y公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第7-9页
    一、研究背景第7页
    二、研究目的与意义第7-8页
    三、研究思路与方法第8页
    四、可能的创新点第8-9页
第二章 相关概念的界定及相关理论基础第9-16页
    一、基本概念第9-11页
    二、培训理论第11-14页
    三、培训模式第14-16页
第三章 知识型企业员工培训现状及分析第16-20页
    一、知识型企业员工培训现状第16-18页
    二、知识型企业员工培训存在的问题第18-20页
第四章 知识型企业员工培训体系的构建第20-38页
    一、构建培训体系框架第20页
    二、重视培训需求分析第20-23页
    三、科学制定培训计划第23-24页
    四、保障培训计划实施第24-28页
    五、完善培训效果评估第28-32页
    六、有效进行培训激励第32-34页
    七、促进培训成果转化第34-35页
    八、加强培训风险防范第35-38页
第五章 Y公司员工培训案例研究第38-51页
    一、Y公司概况第38-40页
    二、Y公司员工培训现状及存在问题分析第40-42页
    三、Y公司员工培训体系构建的建议第42-51页
第六章 研究结论及展望第51-52页
    一、研究结论第51页
    二、研究展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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