奇虎360科技有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-21页 |
| 1.2.1 竞争战略理论及其发展 | 第14-15页 |
| 1.2.2 电子商务的发展及演进 | 第15-18页 |
| 1.2.3 互联网企业竞争战略相关研究 | 第18-19页 |
| 1.2.4 网络安全的发展历程 | 第19-20页 |
| 1.2.5 文献评述 | 第20-21页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第21页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第21页 |
| 1.4 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.5 创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 奇虎360科技有限公司发展现状 | 第23-30页 |
| 2.1 公司成立及发展历程 | 第23-24页 |
| 2.2 公司发展理念 | 第24-25页 |
| 2.3 公司经营模式 | 第25-26页 |
| 2.4 公司产品与服务 | 第26-28页 |
| 2.5 小结 | 第28-30页 |
| 第3章 奇虎360科技有限公司外部环境分析 | 第30-39页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第30-34页 |
| 3.1.1 政治法律环境（P） | 第30-31页 |
| 3.1.2 经济环境（E） | 第31页 |
| 3.1.3 社会环境（S） | 第31-33页 |
| 3.1.4 技术环境（T） | 第33-34页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第34-37页 |
| 3.2.1 供应商议价能力 | 第34页 |
| 3.2.2 购买方议价能力 | 第34-35页 |
| 3.2.3 替代品威胁 | 第35页 |
| 3.2.4 新进入者的威胁 | 第35-36页 |
| 3.2.5 现有竞争者之间的竞争 | 第36-37页 |
| 3.3 小结 | 第37-39页 |
| 第4章 奇虎360科技有限公司内部环境分析 | 第39-44页 |
| 4.1 内部资源分析 | 第39-41页 |
| 4.1.1 人力资源分析 | 第39页 |
| 4.1.2 财务能力分析 | 第39-40页 |
| 4.1.3 产品竞争能力分析 | 第40-41页 |
| 4.1.4 企业文化分析 | 第41页 |
| 4.2 核心能力分析 | 第41-42页 |
| 4.3 不足之处 | 第42-43页 |
| 4.4 小结 | 第43-44页 |
| 第5章 奇虎360科技有限公司的战略选择与定位 | 第44-52页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第44-48页 |
| 5.1.1 优势（S） | 第44-45页 |
| 5.1.2 劣势（W） | 第45-46页 |
| 5.1.3 机会（O） | 第46-47页 |
| 5.1.4 威胁（T） | 第47-48页 |
| 5.2 SWOT分析总结及战略匹配 | 第48-49页 |
| 5.3 竞争战略选择与定位 | 第49-51页 |
| 5.4 小结 | 第51-52页 |
| 第6章 奇虎360科技有限公司的战略实施与保障 | 第52-58页 |
| 6.1 战略实施方案 | 第52-54页 |
| 6.1.1 根据消费者需求创新产品 | 第52-53页 |
| 6.1.2 通过投资扩大经营范围 | 第53页 |
| 6.1.3 通过战略联盟巩固自身地位 | 第53页 |
| 6.1.4 通过并购实现快速扩张 | 第53-54页 |
| 6.1.5 通过技术革新提升产品竞争力 | 第54页 |
| 6.2 战略保障措施 | 第54-57页 |
| 6.2.1 产品保障措施 | 第54-55页 |
| 6.2.2 资金保障措施 | 第55页 |
| 6.2.3 人力资源保障措施 | 第55-56页 |
| 6.2.4 企业文化保障措施 | 第56-57页 |
| 6.3 小结 | 第57-58页 |
| 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
