| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究对象概念界定 | 第15-19页 |
| 1.2.1 差序式领导 | 第15-16页 |
| 1.2.2 工作投入 | 第16-17页 |
| 1.2.3 员工创新行为 | 第17-18页 |
| 1.2.4 领导创新期望 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第22-39页 |
| 2.1 理论基础 | 第22-27页 |
| 2.1.1 差序格局理论 | 第22-24页 |
| 2.1.2 角色理论 | 第24-25页 |
| 2.1.3 社会交换理论 | 第25-26页 |
| 2.1.4 社会学习理论 | 第26-27页 |
| 2.2 文献综述 | 第27-39页 |
| 2.2.1 差序式领导研究综述 | 第27-30页 |
| 2.2.2 工作投入研究综述 | 第30-33页 |
| 2.2.3 员工创新行为研究综述 | 第33-37页 |
| 2.2.4 领导创新期望研究综述 | 第37页 |
| 2.2.5 差序式领导与员工创新行为关系研究综述 | 第37-39页 |
| 第3章 研究设计与方法 | 第39-51页 |
| 3.1 差序式领导对员工创新行为的影响机理分析 | 第39-42页 |
| 3.1.1 差序式领导对员工创新行为的作用 | 第39-40页 |
| 3.1.2 工作投入的中介作用 | 第40-41页 |
| 3.1.3 领导创新期望的调节作用 | 第41-42页 |
| 3.2 模型构建与研究假设 | 第42-43页 |
| 3.2.1 差序式领导对员工创新行为影响的模型构建 | 第42-43页 |
| 3.2.2 差序式领导对员工创新行为影响的研究假设 | 第43页 |
| 3.3 问卷设计 | 第43-48页 |
| 3.3.1 问卷编制 | 第43-45页 |
| 3.3.2 问卷的初试与修正 | 第45-48页 |
| 3.4 数据收集与分析方法 | 第48-51页 |
| 3.4.1 数据收集与样本概况 | 第48-50页 |
| 3.4.2 数据分析方法 | 第50-51页 |
| 第4章 实证分析及结果讨论 | 第51-79页 |
| 4.1 信度与效度检验 | 第51-58页 |
| 4.1.1 差序式领导量表的检验 | 第52-54页 |
| 4.1.2 工作投入量表的检验 | 第54-55页 |
| 4.1.3 员工创新行为量表的检验 | 第55-56页 |
| 4.1.4 领导创新期望量表的检验 | 第56-58页 |
| 4.2 背景变量的影响分析 | 第58-61页 |
| 4.2.1 个体因素对各变量的影响 | 第58-60页 |
| 4.2.2 企业因素对各变量的影响 | 第60-61页 |
| 4.3 假设检验与模型修正 | 第61-74页 |
| 4.3.1 各变量间的相关分析 | 第61-64页 |
| 4.3.2 各变量间的回归分析 | 第64-73页 |
| 4.3.3 假设检验结果 | 第73-74页 |
| 4.4 结果分析与管理建议 | 第74-79页 |
| 4.4.1 实证结果讨论 | 第74-77页 |
| 4.4.2 管理建议 | 第77-79页 |
| 结论 | 第79-81页 |
| 主要研究结论 | 第79页 |
| 本研究的创新之处 | 第79-80页 |
| 研究局限与未来展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-90页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第90-91页 |
| 附录B 调查问卷 | 第91-94页 |
| 致谢 | 第94页 |