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纳维教育集团国际高中筹建项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国际办学项目风险管理研究综述第10-14页
        1.2.1 项目风险管理的相关研究第10-12页
        1.2.2 国际合作办学的相关研究第12-13页
        1.2.3 国际高中的相关研究第13-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 研究内容和技术路线第14-17页
2 相关理论和方法第17-23页
    2.1 项目风险管理第17-18页
        2.1.1 项目风险管理的概述第17页
        2.1.2 项目风险管理过程第17-18页
    2.2 全面风险管理理论第18-20页
        2.2.1 项目全面风险管理第18-19页
        2.2.2 项目全生命周期风险管理第19-20页
    2.3 项目风险管理常用方法第20-23页
        2.3.1 风险识别方法第20页
        2.3.2 风险评价方法第20-21页
        2.3.3 风险应对方法第21-23页
3 纳维教育集团国际高中筹建项目实施流程第23-26页
    3.1 纳维教育集团国际高中筹建项目概述第23-24页
        3.1.1 纳维教育集团基本情况第23页
        3.1.2 纳维教育集团国际高中项目简介第23-24页
    3.2 纳维教育集团国际高中筹建项目的组织和阶段划分第24-26页
        3.2.1 纳维教育集团国际高中筹建项目组织第24页
        3.2.2 纳维教育集团国际高中筹建项目阶段划分及各阶段目标第24-26页
4 纳维教育集团国际高中筹建项目风险识别分析第26-36页
    4.1 国际高中筹建项目风险识别原则第26-27页
    4.2 国际高中筹建项目风险来源第27-29页
        4.2.1 物质风险因素第27页
        4.2.2 人为风险因素第27-29页
    4.3 纳维教育集团国际高中筹建项目风险识别第29-34页
        4.3.1 基于流程图法的风险识别第29-33页
        4.3.2 基于环境分析法的风险识别第33-34页
    4.4 纳维教育集团国际高中筹建项目风险识别结果第34-36页
5 纳维教育集团国际高中筹建项目风险综合评价第36-45页
    5.1 基于专家意见法的国际高中筹建项目风险定性研究第36-38页
        5.1.1 专家意见法概述第36-37页
        5.1.2 基于专家意见法的国际高中筹建项目风险定性分析第37-38页
    5.2 基于层次分析法的国际高中筹建项目风险定量研究第38-42页
        5.2.1 层次分析法概述第38-39页
        5.2.2 层次分析法的结构模型第39-40页
        5.2.3 基于层次分析法的权重的确定第40-42页
    5.3 纳维教育集团国际高中筹建项目风险计算第42-45页
6 纳维教育集团国际高中筹建项目风险防范与监控第45-53页
    6.1 制定风险管理职责第45-47页
    6.2 纳维教育集团国际高中筹建项目风险防范第47-51页
        6.2.1 制定风险处理计划第47-48页
        6.2.2 合作伙伴选择与审批阶段风险的防范措施第48-49页
        6.2.3 硬件设施与教学计划制定阶段风险的防范措施第49-50页
        6.2.4 宣传招生阶段风险的防范措施第50-51页
    6.3 纳维教育集团国际高中筹建项目风险监控第51-53页
7 结论与展望第53-55页
    7.1 主要研究结论第53-54页
    7.2 不足及对未来的展望第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-61页

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