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交易费用视角下的佛山传媒集团体制变革探析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 相关概念界定第9-10页
    1.3 国内外研究概况第10-16页
    1.4 研究内容与方法第16-18页
2 从交易费用视角观察佛山传媒集团的体制变迁第18-24页
    2.1 交易费用理论与体制变革第18-19页
    2.2 佛山传媒集团的体制变迁第19-24页
3 佛山传媒集团现行体制的交易费用分析第24-39页
    3.1 现行体制的合理性第24-30页
    3.2 现行体制的不足之处第30-37页
    3.3 推断佛山传媒集团进行体制变革的理论框架第37-39页
4 国内外传媒集团体制变革的经验借鉴第39-44页
    4.1 国内典型传媒集团的变革模式第39-40页
    4.2 国外典型传媒集团的变革模式第40-41页
    4.3 国内外传媒集团的变革经验总结第41-44页
5 佛山传媒集团体制变革的方向及路径第44-50页
    5.1 佛山传媒集团体制变革的原则性方向第44-45页
    5.2 佛山传媒集团体制变革的可行性路径第45-50页
结束语第50-51页
注释第51-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-59页

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